Ventajas competitivas

Capítulo 4. Diferenciación

La diferenciación es cuando la empresa ofrece algo único que es valioso para los compradores más allá de ofrecer sólo un precio bajo. El ofdifferenciation objetivo selogra cuando el costo de la diifferenciation no lo hace en exceso el precio adicional de las empresas se suma a causa de la diferenciación.
A menudo, las empresas no ven cómo importantdifferenciationes, por lo general tratan de hacer la diferenciación ocurrió en el producto o servicio en sí, en lugar de en el proceso.
Diferenciación podría estar en las materias primas, en theproductionproceso, o en factores más fáciles, como hacer fácil el mantenimiento, mismos lugares para conseguir el producto, etc.
Cuando una empresa obtiene la diferenciación, podría ofrecer su producto a precioahigher conocer los compradores seguirán comprarlo, o dejarlo en el mismo precio de su competencia y también conocer los compradores todavía prefiere su producto.
Cuando las empresas deciden tooffer suprodcut a un precio mayor que tiene que asegurarse de que el comprador será sin duda ver un valor en la originalidad y exactamente sabe cómo funciona el producto.
Para la diferenciación a largoplazo sea una ventaja competitiva, la empresa tiene que tomar en consideración dos cosas, el valor percieved continuado a los compradores y la falta de imitaciones de los competidores.
Creo que esto esavery concepto importante la empresa tiene que tomar en consideración, y aún más ahora en nuestros días con toda la globalización y la capacidad de otros mercados, no sólo el que está en nuestro paísstateor. Una empresa tiene que ser capaz de ofrece un producto diferente y mejor que su Competidor incluso difícil que está ofreciendo un producto que se puede utilizar en formas iguales.
El librooffersseveral maneras, e incluso las paradas para lograr la diferenciación, pero me alivian depende un loto f el producto que ofrece la empresa es, y aún más en el tipo de cuota de mercado de la...