Ventajas de cmm

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CMM
Ventajas

En el año 1983 un comité de expertos fue creado para solucionar problemas, concluyó "Tienen que crear un instituto de la ingeniería del software, dedicado exclusivamente a losproblemas del software, y a ayudar al Departamento de Defensa".

Repetible o Nivel 2 CMM CMMI: Quiere decir que el éxito de los resultados obtenidos se pueden repetir. La principal diferencia entre estenivel y el anterior es que el proyecto es gestionado y controlado durante el desarrollo del mismo.
El desarrollo no es opaco y se puede saber el estado del proyecto en todo momento.

DesventajasEl departamento de defensa de los estados unidos tenía muchos problemas con el software que encargaba desarrollar a otras empresas, los presupuestos se disparaban, las fechas alargaban más y más.Inicial o Nivel 1 CMM CMMI: Este es el nivel en donde están todas las empresas que no tienen procesos. Los presupuestos se disparan, no es posible entregar el proyecto en fechas, te tienes que quedardurante noches y fines de semana para terminar un proyecto. No hay control sobre el estado del proyecto, el desarrollo del proyecto es completamente opaco, no sabes lo que pasa en él.

Partes loconforman:
Inicial o Nivel 1 CMM CMMI.
Este es el nivel en donde están todas las empresas que no tienen procesos.

Repetible o Nivel 2 CMM CMMI.
Quiere decir que el éxito de los resultadosobtenidos se pueden repetir.

Definido o Nivel 3 CMM CMMI.
Resumiéndolo mucho, este alcanzar este nivel significa que la forma de desarrollar proyectos (gestión e ingeniería) esta definida, por definidaquiere decir que está establecida, documentada y que existen métricas (obtención de datos objetivos) para la consecución de objetivos concretos.

Cuantitativamente Gestionado o Nivel 4 CMM CMMI.
Losproyectos usan objetivos medibles para alcanzar las necesidades de los clientes y la organización. Se usan métricas para gestionar la organización.

Optimizado o Nivel 5 CMM CMMI.
Los procesos de...
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