Ventajas Y Desventajas Del Desaarrollo De Proyectos
Páginas: 3 (517 palabras)
Publicado: 7 de agosto de 2012
ADMINISTRACIÓN FORMAL DE PROYECTOS
CARMEN ÁVILA PETANO
SENA VIRTUAL
2012
INTRODUCCIÓN
La realización de un proyecto es muy importante ya que esto puede llevar a una empresa hacerse conocera nivel nacional lo cual esto busca que la empresa logre alcanzar sus objetivos y metas para así mantenerse en una buena posición que organizados de manera clara, fluida y consecutiva disminuyen loscostos en los recursos utilizados y facilitan un cumplimiento exitoso de los objetivos y metas propuestos. Con el presente trabajo se busca adquirir conocimientos significativos sobre laadministración formal de proyectos, teniendo en cuenta las funciones del administrador del proyecto y la importancia de utilizar herramientas y metodologías para la organización del trabajo a desarrollar. Es asícomo se desarrolla una indagación en fuentes bibliográficas para dar respuesta a tres interrogantes que orientan el proceso de aprendizaje, a continuación se da respuestas a estas preguntas.ACTIVIDAD
1. ¿Qué es la administración formal de proyectos?
La administración de proyectos es una ciencia en lo que se refiere al uso de procesos probados y repetibles y a las técnicas que permitenalcanzar resultados exitosos. La administración formal de proyectos consiste en fijar puntos de control y en cada uno de ellos corregir los desvíos al plan original. Por ejemplo: fijar una reunión deestado semanal en el proyecto y después dela reunión de estado tomar acciones correctivas y reflejar los desvíos en el cronograma
2. ¿Es necesario emplear herramientas y metodologías para lograr eléxito?
Al realizar un proyecto se hace indispensable utilizar herramientas y metodologías pues esto hace que el individuo trabaje de una manera organizada y se logra mayor efectividad. Lasherramientas que se utilicen en el desarrollo de un proyecto son buenas como el uso de herramientas computacionales en los procesos del proyecto
3. Para cada uno de los problemas encontrados, ¿Cuál es...
CARMEN ÁVILA PETANO
SENA VIRTUAL
2012
INTRODUCCIÓN
La realización de un proyecto es muy importante ya que esto puede llevar a una empresa hacerse conocera nivel nacional lo cual esto busca que la empresa logre alcanzar sus objetivos y metas para así mantenerse en una buena posición que organizados de manera clara, fluida y consecutiva disminuyen loscostos en los recursos utilizados y facilitan un cumplimiento exitoso de los objetivos y metas propuestos. Con el presente trabajo se busca adquirir conocimientos significativos sobre laadministración formal de proyectos, teniendo en cuenta las funciones del administrador del proyecto y la importancia de utilizar herramientas y metodologías para la organización del trabajo a desarrollar. Es asícomo se desarrolla una indagación en fuentes bibliográficas para dar respuesta a tres interrogantes que orientan el proceso de aprendizaje, a continuación se da respuestas a estas preguntas.ACTIVIDAD
1. ¿Qué es la administración formal de proyectos?
La administración de proyectos es una ciencia en lo que se refiere al uso de procesos probados y repetibles y a las técnicas que permitenalcanzar resultados exitosos. La administración formal de proyectos consiste en fijar puntos de control y en cada uno de ellos corregir los desvíos al plan original. Por ejemplo: fijar una reunión deestado semanal en el proyecto y después dela reunión de estado tomar acciones correctivas y reflejar los desvíos en el cronograma
2. ¿Es necesario emplear herramientas y metodologías para lograr eléxito?
Al realizar un proyecto se hace indispensable utilizar herramientas y metodologías pues esto hace que el individuo trabaje de una manera organizada y se logra mayor efectividad. Lasherramientas que se utilicen en el desarrollo de un proyecto son buenas como el uso de herramientas computacionales en los procesos del proyecto
3. Para cada uno de los problemas encontrados, ¿Cuál es...
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