Ventajas y Desventajas del Impuesto Sobre la Renta
Páginas: 6 (1451 palabras)
Publicado: 24 de junio de 2013
[Ventajas y Desventajas del Impuesto Sobre la Renta]
A GUISA DE INTRODUCCIÓN
La Administración de Recursos Humanos se ocupa de la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también en las acciones estructuradas que los administradores adoptan para mejorar el desempeño de su compañía u organización.
Representa potenciar al máximo las capacidades del personal con el queel gerente, director o administrador cuenta.
Resulta imperante contemplar el capital humano y también los movimientos financieros que el encargado de nóminas y pagos tiene bajo su responsabilidad, asimismo resulta imperante tener en cuenta las responsabilidades, obligaciones y derechos que tienen la empresa, los trabajadores y el mismo encargado tienen en relación a la normatividad fiscal. Bajoesa premisa se redacta el presente ensayo que esboza delimitar las principales ventajas y desventajas que el impuesto sobre la renta manifiesta, para efecto de una mejor comprensión de la LISR y sus implicaciones en la administración de Recursos Humanos.
SIMPLIFICACIONES CONCEPTUALES
¿Qué es el impuesto sobre la renta?
El I.S.R. es un impuesto directo sobre la ganancia obtenida; es decir,por la diferencia entre el ingreso y las deducciones autorizadas obtenido en el ejercicio fiscal. Éste se grava la utilidad obtenida producto de realizar una actividad, es decir, en un sentido muy amplio le llama RENTA a la Utilidad que se obtenga. Por lo tanto este impuesto grava los ingresos obtenidos por las Personas Morales (ver concepto de persona moral) y de las Personas Físicas. La tasageneral para este impuesto es del 32 % según el Artículo 10 de esta ley, sin embargo por disposiciones transitorias para el año 2002 será del 35% y para el año de 2003 será del 34%. Este impuesto acepta, en casi todos los casos, que de los ingresos que obtengamos podamos restar las gastos e inversiones que hayamos realizado para la obtención de dicho ingreso y a esto se le conoce como " gastosdeducibles ", entendiendo entonces que un gasto es no deducible cuando esta Ley no permita ser restado de los ingresos obtenidos.
FUNCIONES DEL JEFE
BASES LEGALES Y FISCALES
En una relación de trabajo, la obligación más importante que tiene el Patrón es entregarle a sus trabajadores el salario estipulado en el contrato respectivo (esto se contempla desde la planificación estratégica, secontempla en el proceso de reclutamiento, selección y contratación del personal).
¿Cuál es el plazo legal para entregar el salario a sus trabajadores?
La Ley Federal del Trabajo en su Artículo 88: “Los plazos para el pago del salario nunca podrán ser mayores de una semana para las personas que desempeñen un trabajo material y de quince días para los demás trabajadores.” Por lo tanto, dependiendo eltipo de trabajo será el plazo para hacer entrega del salario a los trabajadores, y por ende el ejercicio del administrador en función de los ingresos resulta imperante en el adecuado funcionamiento de la empresa, éste deberá procurar la alineación con la normatividad vigente, en nuestro caso la Los ordenamientos fiscales que analizaremos son los siguientes: Ley Federal del Trabajo (LFT), Ley delSeguro Social (LSS), Ley del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (LINFONAVIT), Ley del Impuesto Sobre la Renta (LISR), Código Fiscal de la Federación (CFF), Resolución Miscelánea Fiscal (RMF) y el Reglamento de la LSS en materia de Afiliación, Clasificación de Empresas, Recaudación y Fiscalización (RACERF).
IMPUESTO SOBRE LA RENTA
La Ley del Impuesto Sobre laRenta manifiesta su alcance en las personas físicas y morales, con sus respectivas implicaciones en los ingresos, deducciones, ajustes, pérdidas, sueldos, salarios, tipos de regímenes de actividades. Tan importante es su conocimiento por el Administrador de R.H. debido a que se convierte en obligación de la empresa por cada actividad remunerada, debido a los impuestos que las diferentes actividades...
A GUISA DE INTRODUCCIÓN
La Administración de Recursos Humanos se ocupa de la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también en las acciones estructuradas que los administradores adoptan para mejorar el desempeño de su compañía u organización.
Representa potenciar al máximo las capacidades del personal con el queel gerente, director o administrador cuenta.
Resulta imperante contemplar el capital humano y también los movimientos financieros que el encargado de nóminas y pagos tiene bajo su responsabilidad, asimismo resulta imperante tener en cuenta las responsabilidades, obligaciones y derechos que tienen la empresa, los trabajadores y el mismo encargado tienen en relación a la normatividad fiscal. Bajoesa premisa se redacta el presente ensayo que esboza delimitar las principales ventajas y desventajas que el impuesto sobre la renta manifiesta, para efecto de una mejor comprensión de la LISR y sus implicaciones en la administración de Recursos Humanos.
SIMPLIFICACIONES CONCEPTUALES
¿Qué es el impuesto sobre la renta?
El I.S.R. es un impuesto directo sobre la ganancia obtenida; es decir,por la diferencia entre el ingreso y las deducciones autorizadas obtenido en el ejercicio fiscal. Éste se grava la utilidad obtenida producto de realizar una actividad, es decir, en un sentido muy amplio le llama RENTA a la Utilidad que se obtenga. Por lo tanto este impuesto grava los ingresos obtenidos por las Personas Morales (ver concepto de persona moral) y de las Personas Físicas. La tasageneral para este impuesto es del 32 % según el Artículo 10 de esta ley, sin embargo por disposiciones transitorias para el año 2002 será del 35% y para el año de 2003 será del 34%. Este impuesto acepta, en casi todos los casos, que de los ingresos que obtengamos podamos restar las gastos e inversiones que hayamos realizado para la obtención de dicho ingreso y a esto se le conoce como " gastosdeducibles ", entendiendo entonces que un gasto es no deducible cuando esta Ley no permita ser restado de los ingresos obtenidos.
FUNCIONES DEL JEFE
BASES LEGALES Y FISCALES
En una relación de trabajo, la obligación más importante que tiene el Patrón es entregarle a sus trabajadores el salario estipulado en el contrato respectivo (esto se contempla desde la planificación estratégica, secontempla en el proceso de reclutamiento, selección y contratación del personal).
¿Cuál es el plazo legal para entregar el salario a sus trabajadores?
La Ley Federal del Trabajo en su Artículo 88: “Los plazos para el pago del salario nunca podrán ser mayores de una semana para las personas que desempeñen un trabajo material y de quince días para los demás trabajadores.” Por lo tanto, dependiendo eltipo de trabajo será el plazo para hacer entrega del salario a los trabajadores, y por ende el ejercicio del administrador en función de los ingresos resulta imperante en el adecuado funcionamiento de la empresa, éste deberá procurar la alineación con la normatividad vigente, en nuestro caso la Los ordenamientos fiscales que analizaremos son los siguientes: Ley Federal del Trabajo (LFT), Ley delSeguro Social (LSS), Ley del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (LINFONAVIT), Ley del Impuesto Sobre la Renta (LISR), Código Fiscal de la Federación (CFF), Resolución Miscelánea Fiscal (RMF) y el Reglamento de la LSS en materia de Afiliación, Clasificación de Empresas, Recaudación y Fiscalización (RACERF).
IMPUESTO SOBRE LA RENTA
La Ley del Impuesto Sobre laRenta manifiesta su alcance en las personas físicas y morales, con sus respectivas implicaciones en los ingresos, deducciones, ajustes, pérdidas, sueldos, salarios, tipos de regímenes de actividades. Tan importante es su conocimiento por el Administrador de R.H. debido a que se convierte en obligación de la empresa por cada actividad remunerada, debido a los impuestos que las diferentes actividades...
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