Ventajas

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|Ventajas y Desventajas de la Evaluación de desempeño. |
|Comparaciones. |
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|Christopher Pichuante S. |
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RESUMEN

La presente investigaciónpersigue dar a conocer los aspectos más relevantes de la evaluación del. Desempeño, ya que la misma es el medio idóneo para el manejo exitoso de los recursos humanos en toda Organización. En la realización de este trabajo, se utilizó un tipo de investigación documental con los Procedimientos que se siguen para su ejecución, donde sus objetivos específicos son; analizar los Objetivos e indicar lasventajas y desventajas de la evaluación del desempeño los cuales son Considerados los más relevantes para la misma, basando su justificación e importancia en que el factor Humano es el activo más importante dentro de cualquier organización y que de él depende su existencia Y con el tópico objeto de estudio se dan a conocer las limitaciones que se presentaron para su ejecución.

Se tomaron encuenta unos antecedentes que sirvieron como pilar para el inicio del estudio aunado a las Bases teóricas fundadas en diversos criterios de varios autores relacionados con el tema en cuestión procesando y analizando cada uno de los distintos enfoques para tratar de dar respuesta a los objetivos generados del planteamiento del problema. Asociado a lo antes expuesto se da una conclusión y una serie derecomendaciones que pudieren ser las más provechosas para el manejo exitoso de los recursos humanos a través de la evaluación del desempeño, por parte del autor de la presente, tratando de dejar bien definido que cada organización debe de adecuar las recomendaciones expuestas si se creyeran pertinentes en función a sus intereses o finalidad de las mismas, acorde a la actividad y los objetivos quepersigue cada una sin dejar de tomar en cuenta el factor humano como principal y vital recurso para su subsistencia.

INTRODUCCION

Sabiendo que las organizaciones son entes sociales conformadas principalmente por el hombre y que el mismo es considerado su principal activo dependen directamente de su actuación a la hora de alcanzar los objetivos de la misma para garantizar su subsistencia .Elmanejo exitoso de este recurso se puede lograr a través de mecanismos que permitan aprovechar al máximo su potencial y determinar qué factores son los necesarios para su motivación persiguiendo un beneficio para la organización y todos sus miembros. La presente investigación pretende demostrar que la evaluación del desempeño es el medio más favorable para tal fin .La misma se elaboró a través de larealización de tres capítulos en los cuales se pretende dar a conocer los aspectos más relevantes de la temática abordada y contiene los siguientes aspectos: El primer capítulo, conformado por el planteamiento del problema, objetivos de la investigación (generales y
Específicos), importancia y justificación de la misma, el tipo de investigación que se utilizó, los procedimientos para llevar a cabola misma y las limitaciones para su realización.
El segundo capítulo da a conocer los antecedentes de la misma con otras investigaciones relacionadas, las bases teóricas que sustentan el desarrollo del estudio, así como sus basamentos legales. En el tercer capítulo se dan las conclusiones y recomendaciones sugeridas por el autor derivadas del estudio
Del tema en cuestión.
La evaluación,...