vida ambiental

LA GESTIÓN AMBIENTAL DE LA EMPRESA
La actitud tradicional de la empresa respecto al medio ambiente ha sido de total ignorancia a no ser que este tuviera alguna repercusión directa en su cuenta de resultados. Esta actitud se ha fundamentado en tres principios:
Primero: una fe absoluta en el crecimiento económico sin límites, a partir de la expansión constante de los mercados y de la capacidadde la tecnología para dar respuesta a todas las nuevas situaciones.
Segundo: Se ha entendido como “gestionar bien” a la obtención del máximo nivel de excedente monetario, olvidándose de los costos sociales y ambientales en que se puede incurrir para ello.
Tercero: La visión empresarial ha sido más local que global, más cuantitativa que cualitativa y más a corto que a largo plazo.
Ensuma las empresas estas actitudes tradicionales, han actuado como si el medio ambiente fuese infinito.
Sin embargo, desde principios de los 70 se han venido recogiendo datos que nos muestran los límites de este crecimiento exponencial. Esto lleva a un progresivo cuestionamiento sobre el resultado de la actividad industrial, principalmente debido a los impactos medioambientalmente negativos queocasiona. El resultado fue la aparición de todo un conjunto de normas nuevas o adaptación de algunas existentes intentando amortiguar dichos efectos negativos.
En el mundo empresarial, la primera reacción fue, en gran parte, negativa ante dichas restricciones, pasando a considerar al medio ambiente como un enemigo que únicamente le iba a ocasionar aumentos de costos e interferencias en la evoluciónnormal de sus negocios.
Más tarde, las empresas han ido asumiendo la necesidad de adoptar sus tecnologías a las nuevas exigencias, implantando otras más limpias. Al mismo tiempo, en la sociedad calaba cada vez más la preocupación por el entorno y la calidad de vida ligada a él: los partidos políticos introducían en sus programas mensajes proteccionistas, en la enseñanza la problemáticaambiental iba asumiéndose y, aunque de forma todavía lenta, los consumidores van tomando conciencia de su capacidad de influir en este ámbito.
Por otra parte, van apareciendo empresas dedicadas a la generación de tecnologías no contaminantes y descontaminantes, productos ecológicos, etiquetas verdes, etc.
Actualmente estamos entrando en una tercera fase, en la que las empresas se empiezan a darcuenta de las ventajas que les pueden proporcionar las nuevas tecnologías limpias, no solo en cuanto a mejorar su respuesta ante el medio ambiente, sino también en cuanto a la reducción de sus costos y a la renovación de su imagen ante sus clientes y consumidores.
Todo esto debe de conducir a un paulatino cambio de actitud en positivo frente a la problemática ambiental, sobre todo en las empresasmás desarrolladas y económicamente saneadas que ya incorporan a sus sistemas de gestión programas de protección medioambiental.
De hecho, desde hace unos años las cosas están cambiando, aunque demasiado lentamente. Los motivos de este cambio hay que buscarlos en los factores siguientes:
1.- Entorno político-legal. Los gobiernos impulsados por la opinión pública, han empezado a elaborar leyesy reglamentos para frenar el deterioro ambiental por parte de la empresa, así como normas de homologación de productos y procesos.
2.- El cliente. Tanto los ciudadanos como las empresas están experimentando un cambio de actitud en las compras exigiendo a las empresas productoras, productos y procesos menos perjudiciales para el medio.
3.- La producción. Las empresas han observado que unaactitud más respetuosa con el medio lleva consigo un ahorro en costos de producción, de materias primas, de energía, etc. y una mejora de productividad. Desde los comienzos del siglo XX, la población mundial se ha quintuplicado, la producción industrial se ha multiplicado por 50, el consumo de energía fósil por 30, etc.
4.- La competencia. La no consideración de los factores ambientales...