vida

Páginas: 7 (1619 palabras) Publicado: 17 de abril de 2014


PROYECTO DE GRADO

Previo a la obtención del título de:

BACHILLER TÉCNICO EN CONTABILIDAD Y ADMINISTRACIÓN


CREACION DE UNA MICROEMPRESA BASADA EN LA ELABORACION DE UNA HELADERIA




TIPO DE PROYECTO DE GRADO: Plan de Negocios


AUTORES: - Edison Enríquez
- Darwin Collaguazo
- Diego Maldonado

ASESOR: Lic. Guadalupe Hidalgo


Ibarra- Ecuador
2014RESUMEN EJECUTIVO.


ANTECEDENTES.


Nuestro producto estará principalmente dirigido a aquellas personas que circulan a pie por los alrededores de nuestra tienda que estará ubicada en la siguiente dirección (Unidad educativa “Ibarra”), siendo nuestro producto especialmente atractivo para los estudiantes, docentes, del establecimiento quienes son los principales clientes denuestra micro-empresa y consumidores de nuestros producto que son los (helados.)

También se espera llegar a todas aquellas personas que por motivos de trabajo o por simple esparcimiento requieren de una bebida refrescante en el camino.

Si su negocio estará ubicado en un centro comercial o con suficiente área de parqueo entonces se puede considerar como mercado potencial a las personas quetransitan en vehículo.


El negocio será atendido personalmente por sus propietarios(as).El propietario tendrá la responsabilidad de la toma de decisiones y supervisará la adecuada operación del negocio como una de sus funciones para asegurarse de que el mismo marche adecuadamente.

Recalcaremos adicionalmente, el propietario funcionará como administrador debiendo cuidar aspectos importantes como:compras de producto (inventario), una buena atención al cliente que es lo más primordial, para un buen funcionamiento de nuestro negocio, y la administración de todos los aspectos contables que incluye pagos de impuestos y facturación, pagos de local y salario(s).


















1. DESARROLLO


1.1. ANALISIS SITUACIONAL




 
 
FORTALEZAS
 
-          Variedad deprecios.
-          Gran variedad de productos.
-          Un excelente servicio con los clientes.
-          Una estrategia definida.
-          Un excelente personal.
-          Una buena ubicación.
-          Una excelente publicidad.
-          Crecimiento rápido del mercado.
 
 
 
 
OPORTUNIDADES
 
-          En el municipio de Tocancipá no hay gran oferta de este servicio.-          La gran demanda de consumidores.
-          La posibilidad de obtener una segunda sede.
-          Incursionar en nuevos mercados.
-          Innovar nuestro producto para satisfacer al cliente.
-          Aumentar la producción del producto a un nivel más amplio.
-          Suministrar el producto a comerciantes o empresarios más pequeños.
-          Crear una buena imagen en losconsumidores.
 
 
 
 
DEBILIDADES
 
-          Desconocimiento del mercado.
-          Una débil imagen en el mercado.
-          La fuerza de ventas no es la adecuada.
-          Los recursos financieros adecuados.
-          Incapacidad de realizar cambios necesarios en la estrategia.
-          Tener una distribución débil.
-          Un atraso en la tecnología.
-          No tener elcapital necesarios para los cambios en infraestructura.
 
 
 
 
AMENAZAS
 
 
-          El cambio de clima es desfavorable.
-          Cambio constante de los productos.
-          Las ventas de productos suscritos están creciendo.
-          Entrada de la competencia con productos más económicos.
-          Crecimiento lento del mercado.
-          Cambio en las necesidades de losclientes.
-          Creciente poder de decisión de clientes.
-          Capacidad de gestiones deficientes.
 









































2.0 OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

- Organizar una empresa comercializadora de helados de diferentes sabores a nivel casero.
- Lograr vender nuestros productos en diferentes lugares.
- Crear...
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