Vinculacion Y Alineamiento Estrategico
Páginas: 9 (2238 palabras)
Publicado: 7 de junio de 2012
VINCULACIÓN ESTRATÉGICA DE LA DGAC
Consultor:
EDUARDO BAH.
CONSULTING GROUP
GESTIÓN ESTRATÉGICA DE PROCESOS
07/06/2012
VINCULACIÓN ESTRATÉGICA DE LA DGAC
VINCULACIÓN Y ALINEAMIENTO ESTRATÉGICO DE LA (DGAC)
Tabla de contenido
VINCULACIÓN Y ALINEAMIENTO ESTRATÉGICO DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE AVIACIÓN CIVIL (DGAC)........................................................................................................................................................ 1 JUSTIFICACIÓN ....................................................................................................................................... 3 OBJETIVO GENERAL ............................................................................................................................... 4 OBJETIVOESPECÍFICO ........................................................................................................................... 4 MARCO LEGAL ....................................................................................................................................... 5 DESARROLLO.......................................................................................................................................... 6 MISIÓN ............................................................................................................................................... 6 VISIÓN ................................................................................................................................................ 6 MODELO DE COMPETENCIA............................................................................................................. 6 FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO ......................................................................................................... 6 MATRIZ DEL DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO ........................................................................... 7 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS............................................................................................................... 7 MATRIZ PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL ................................................................ 8 MAPA DE MACROPROCESOS NIVEL 0 .............................................................................................. 9 MAPA DE MACROPROCESOS NIVEL 1............................................................................................ 10 PROYECTOS ...................................................................................................................................... 11 MATRIZ DE RESULTADOS ................................................................................................................ 12 MATRIZ PROGRAMACIÓN INDICATIVA ANUAL (PIA).................................................................... 13 MATRIZ PROGRAMACIÓN ANUAL DE LA POLÍTICA PÚBLICA(PAPP) ............................................ 16 CONCLUSIONES.................................................................................................................................... 19 RECOMENDACIONES........................................................................................................................... 19 COSTOS................................................................................................................................................. 19 ANEXOS ................................................................................................................................................ 20 ANEXO 1. LLUVIA DE IDEAS............................................................................................................ 20 ANEXO 2. FODA PARA ELABORAR LA VISIÓN ................................................................................ 20 ANEXO 3. ELABORACIÓN DEL MODELO DE COMPETENCIA ......................................................... 21 GESTIÓN ESTRATÉGICA DE PROCESOS 1
VINCULACIÓN ESTRATÉGICA DE LA DGAC
ANEXO 4. ANÁLISIS...
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EDUARDO BAH.
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GESTIÓN ESTRATÉGICA DE PROCESOS
07/06/2012
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VINCULACIÓN Y ALINEAMIENTO ESTRATÉGICO DE LA (DGAC)
Tabla de contenido
VINCULACIÓN Y ALINEAMIENTO ESTRATÉGICO DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE AVIACIÓN CIVIL (DGAC)........................................................................................................................................................ 1 JUSTIFICACIÓN ....................................................................................................................................... 3 OBJETIVO GENERAL ............................................................................................................................... 4 OBJETIVOESPECÍFICO ........................................................................................................................... 4 MARCO LEGAL ....................................................................................................................................... 5 DESARROLLO.......................................................................................................................................... 6 MISIÓN ............................................................................................................................................... 6 VISIÓN ................................................................................................................................................ 6 MODELO DE COMPETENCIA............................................................................................................. 6 FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO ......................................................................................................... 6 MATRIZ DEL DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO ........................................................................... 7 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS............................................................................................................... 7 MATRIZ PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL ................................................................ 8 MAPA DE MACROPROCESOS NIVEL 0 .............................................................................................. 9 MAPA DE MACROPROCESOS NIVEL 1............................................................................................ 10 PROYECTOS ...................................................................................................................................... 11 MATRIZ DE RESULTADOS ................................................................................................................ 12 MATRIZ PROGRAMACIÓN INDICATIVA ANUAL (PIA).................................................................... 13 MATRIZ PROGRAMACIÓN ANUAL DE LA POLÍTICA PÚBLICA(PAPP) ............................................ 16 CONCLUSIONES.................................................................................................................................... 19 RECOMENDACIONES........................................................................................................................... 19 COSTOS................................................................................................................................................. 19 ANEXOS ................................................................................................................................................ 20 ANEXO 1. LLUVIA DE IDEAS............................................................................................................ 20 ANEXO 2. FODA PARA ELABORAR LA VISIÓN ................................................................................ 20 ANEXO 3. ELABORACIÓN DEL MODELO DE COMPETENCIA ......................................................... 21 GESTIÓN ESTRATÉGICA DE PROCESOS 1
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ANEXO 4. ANÁLISIS...
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