VISIÓN ESTRATEGICO

-432597-82891100 “Año de la Industria Responsable y del Compromiso Climático”UNIVERSIDAD NACIONAL MICAELA BASTIDAS DE APURIMAC“ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS”
198183512573000
VISION ESTRATEGICA
PRESENTADO POR:
JUAN PERCY, PINARES QUINO.
GARED A, ROMAN BORDA.
GINO, CHAHUILLCO MENDOZA.
YURI, FARFAN LEON.
NOE, CUELLAR MARTINEZ
DOCENTE
ING. MARCOANTONIO, MOSQUEIRO HONOR
Abancay - Apurímac
2014
RESUMEN
El tema de investigación planteado tiene como finalidad de dar a conocer a los lectores que entre ellos aspiran con un negocio propio en la vida, ya que esto le ayudara a comprender la gran importancia que tiene la visión estratégica, la empresas debe tener su propio plan estratégico.
Este estudio consta en tres capítulos en ellos quedará a conocer los conceptos básicos, la estrategia como el proceso integrado y transformación de los negocios digitales, esto son básicos para que el lector o empresario realice de manera eficiente y eficaz su plan estratégica con iras hacia el futuro. L supervivencia de la organización dependerá, de la capacidad de realizar un plan estratégico, esto ayudara a convertir sus debilidades y amenazas enfortalezas y oportunidades
INDICE
TOC \o "1-3" \h \z \u INTRODUCCION PAGEREF _Toc404719924 \h 4I. MARCO TEORICO PAGEREF _Toc404719925 \h 51.1.Conceptos PAGEREF _Toc404719926 \h 51.2.La visión Estratégica PAGEREF _Toc404719927 \h 51.3.La Estrategia Tiene Niveles PAGEREF _Toc404719928 \h 6II. LA VISION ESTRATEGICA COMO PROCESO INTEGRADO PAGEREF _Toc404719929 \h 62.1.ANALISIS EXTERNO E INTERNOEN UNA VISION ESTRATEGICA PAGEREF _Toc404719931 \h 7III. LA TRANSFORMACION DE LOS NEGOCIOS DIGITALES PAGEREF _Toc404719934 \h 9CONCLUSION PAGEREF _Toc404719936 \h 10RECOMENDACIÓN PAGEREF _Toc404719937 \h 11BIBLIOGRAFÍA PAGEREF _Toc404719938 \h 12CITIOS WEBS PAGEREF _Toc404719939 \h 12
INDICE DE FIGURAS
FIGURA Nº 1 PAGEREF _Toc404719930 \h 6FIGURA Nº 2 PAGEREF _Toc404719932 \h 7FIGURA Nº 3PAGEREF _Toc404719933 \h 8FIGURA Nº 4 PAGEREF _Toc404719935 \h 9INTRODUCCIONEste trabajo de investigación realizado referente al tema de la visión estratégica, tiene como finalidad de dar a conocer a los lectores que entre ellos aspiran con un negocio propio en la vida tan competente y cambiante, ya que el mundo de los negocios es importante ser uno de los mejores, líderes en el mercado ante losclientes, por ello es de gran valor ser un estratega ya sea para competir en el llamado océano rojo o buscar de los océanos azules.
Los capítulos de esta investigación realizada parte de un intento de clarificar la idea básica con los conceptos que servira para el mejor entendimiento del tema de la visión estratégica.
En este trabajo realizado presenta los temas se presentará los conceptoreferentes a la visión, la visión estratégica, los procesos de la estrategia, el análisis externo e interno que se debe realizar al hacer un plan estratégico.
Esperemos que este material realizado por un grupo de estudiantes sirva para algún propósito que tenga el lector.
MARCO TEORICO ConceptosSegún CITATION SPI06 \p 51 \l 3082 (SPINA, 2006, pág. 51) conceptualiza la Visión como “Lo que aspiramos ser;hacia dónde vamos con nuestro emprendimiento; la promesa hacia nosotros, nuestro personal, nuestros clientes y nuestros proveedores”.
CITATION MAT09 \p 75 \l 3082 (MATILLA SERRANO, 2009, pág. 75)“Es una imagen de lo que los miembros de la empresa quieren que esta sea, o llegue a ser”
La visión EstratégicaSegún CITATION ARJ99 \p 87 \l 3082 (ARJONA TORRES, 1999, pág. 87) afirma que “Una visiónestratégica errónea en su concepción garantiza el fracaso a medio y a largo plazo de la empresa”. “La visión se refiere a la percepción de los destinos y direcciones estratégicas de la organización”
CITATION LOP09 \l 3082 (LOPEZ, 2009)
Tener una visión estratégica es tener una visión coherente del entorno en que se mueve un negocio. Una interpretación clara de los factores que mueve el...