Vision estrategica

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Visión Estratégica:

Meta a largo plazo describiendo lo que la organización quiere ser. Describe la dirección a largo plazo de la organización.

I. Importancia de la Visión:

❖ Fuente deinspiración para el negocio.
❖ Representa la esencia que guía la iniciativa
❖ Ayuda a trabajar por un motivo y en la misma dirección a todos los que se comprometen en el negocio

II.Importancia de la visión
La importancia de la visión radica en que es una fuente de inspiración para el negocio, representa la esencia que guía la iniciativa, de él se extraen fuerzas en losmomentos difíciles y ayuda a trabajar por un motivo y en la misma dirección a todos los que se comprometen en el negocio.

III. Qué pasa en una Organización con Visión ?

o PROACTIVA: LaOrganización, es reconocida por su liderazgo, pudiendo encontrar varias alternativas para mejorar continuamente.

o INNOVADORA: Existe una tensión creativa entre la situación actual y la deseada en elfuturo, permitiendo cerrar la brecha. Cada decisión y cada acción es considerada desde la perspectiva: “ Cómo puedo yo hacer esto diferente, de manera de moverme hacia donde quiero estar?

oINTEGRADORA: Motivación: Los Empleados, tienen el sentido de dirección, de servir a propósitos independientes de sus propósitos personales. Son inspirados para hacer un esfuerzo extra
IV. El propósitoestratégico como parte de la visión
Una vez que la visión ha sido creada e integrada en la actividad diaria de la empresa, aparece el propósito estratégico. Éste se refiere a buscar aspectosmas concretos de la visión, materializándola.
Las características esenciales del propósito estratégico son :
o Plantear metas muy ambiciosas que llevarán a la compañía a un éxito total.
oTener una visión estable, sin modificaciones.

V. Características de una buena declaración de buena visión:

La visión de una organización es una meta a largo plazo describiendo lo que la...
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