Vision de metalmecanica

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Es mas facil llegar a puerto seguro cuando todos tienen el mismo norte…

En tiempos de cambio e incertidumbre político, económico y social , donde inclusive la posible crisis de Grecia hizo tambalear los cimientos económicos de las solidas bolsas europeas, además el cambio fluctuante el euro y la recuperación larga de los EEUU ha provocado de los países en vías de desarrollo estrategias deprotección y una revisión de la las políticas de producción y
Buenas condiciones de competir, fomento a la producción , leyes favorables, acceso a la banca , son algunas condiciones que hacen favorable la competencia de nuestras empresas

Es necesario desarrollar una visión que sea capaz de orientar el desarrollo sectorial de la Metalmecanica de nuestra región , capaz de enfrentar lascrisis y desafíos en forma estructural y unida
Hoy todos coinciden que mantener buenas relaciones o metas en común entre las empresas traerá beneficios que consoliden el sector y fomenten su crecimiento, existen varias instituciones que se han formado en el seno de asociaciones , cámaras,federaciones, ong´s ,etc. Todos bajo el mismo objetivo cuyo fin es impulsar a las empresas del sector, sehan canalizado recursos , ayudas internacionales para impulsar la integración regional
Se han identificado un movimiento en la región donde se espera identificar al sector metalúrgico como una de las empresas para empresas, es decir la base de la producción empieza en el equipamiento en maquinarias, estructuras equipos se requieren al interior de cada negocio, por otro lado durante buentiempo nuestro país se ha caracterizado por la alta importación de estos equipos siendo de esta manera nuestro país un contenedor de maquinas en desuso o un deshuesadero de maquinas cuyo ingenio criollo logra adaptar cualquier maquina llegada a nuestro medio.
Es claro que para trazar una perspectiva de desarrollo regional necesitamos una visión en común entre aquellos que formamos parte del sectormetalúrgico, una de los objetivos centrales de esta visión debe poner en pie el frenar estas importaciones , es decir reducir al minimo las importaciones de maquinaria y equipos asi como de repuestos. Un modelo como es la triple hélice (Programa de articulación de esfuerzos para un bien común) que comprende al Estado como fomentador de oportunidades también comprende al sector académico comoson las universdidades para el desarrollo tecnológico y al sector productivo como agente canalizador de desarrollo cuyos resultados serán bienes y servicios que fomenten al area productiva y por ende el desarrollo regional , es decir uniendo esfuerzos se pueden lograr objetivos de sector que difícilmente podrían lograrse de manera unilateral.
Por otra parte ante este escenario es necesario queel sector productivo del area de metalmecánica aune esfuerzos para con una sola voz dar a conocer la forma de fomento que el sector requiere de parte del estado asi como del sector académico ,
Las disparidades de objetivos y metas comunes serán un elemento de retardación de desarrollo de sector afectando a los mismos meetalurgistas
Conglomerados productivos
Cluster de metalmecánica
Nucleo deMetalmecanica

Dificultades que enfrenta el sector
* Dificultad para contratar un nuevo trabajador por las características
* Dificultades legales para mantener al trabajador
* Falta de flexibilidad de las regulaciones laborales
* Costos , tasas impuestos gastos notariales , pago a organismos públicos y privados
* Falta de medidas de fomento a la producción del sector
*Impuestos que debe pagar el empresario IT IVA IUE que se convierte en amenaza económica vs la informalidad y el contrabando
* Capacidad de producir para abrir mercados de exporacion
* En el caso del comercio exterior deben considerarse la capacidad del empresarios y los costos asi como los tramites para exportar o importar bienes
* CLIMA PARA HACER NEGOCIOS
* FACILIDADES PARA...
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