Vision Integral De La Calidad Ambiental En La Comunidad
Páginas: 2 (301 palabras)
Publicado: 17 de octubre de 2011
GERENCIA AMBIENTAL
Gerencia
Proceso de actividades que lleva adelante el trabajo de organización y planificación en cualquier tipo de espacio. Hoy en día estrechamente vinculada con el espaciolaboral y empresarial ya que se relaciona específicamente con la posesión de actitudes y capacidades que tienen como fin la obtención de resultados apropiados para el funcionamiento de unainstitución u organización.
Normalmente, la gerencia es la encargada de coordinar a las diferentes secciones que están a su cargo, de manera tal que pueda existir una dinámica y una comunicaciónapropiada entre ellas. Muchas veces, las temáticas comunes de una gerencia tienen que ver con el diseño y delegación de proyectos, el trabajo en el área de recursos humanos, la coordinación de lasfinanzas, la selección y aplicación de métodos de trabajo, el mantenimiento de un buen liderazgo, etc.
Por otro lado, el término gerencia es aplicado para describir justamente este tipo deactividades más que para hacer referencia a una sección de la empresa. Para llegar a ocupar un puesto de gerente o de gerente general, una persona debe contar con ciertas aptitudes que pueden adaptarse enmayor o menor medida a cada situación particular, pero que son por lo general bastante similares. Entre ellas, encontramos la buena presencia, el trato respetuoso hacia los colegas, una actitud deliderazgo y de guía, autoridad y seriedad, entre otras. Todas estas características tienden a facilitar la generación de espacios de trabajo adecuados en los cuales los gerentes pueden encontrarmejores resultados a sus pedidos y sugerencias.
Objetivos de la Gerencia
Nombrando algunos de los objetivos de la gerencia tenemos los siguientes:
1. Posición en el mercado
2. Innovación
3.Productividad
4. Recursos físicos y financieros
5. Rentabilidad (rendimientos de beneficios)
6. Actuación y desarrollo gerencial
7. Actuación y actitud del trabajador
8. Responsabilidad social
Gerencia
Proceso de actividades que lleva adelante el trabajo de organización y planificación en cualquier tipo de espacio. Hoy en día estrechamente vinculada con el espaciolaboral y empresarial ya que se relaciona específicamente con la posesión de actitudes y capacidades que tienen como fin la obtención de resultados apropiados para el funcionamiento de unainstitución u organización.
Normalmente, la gerencia es la encargada de coordinar a las diferentes secciones que están a su cargo, de manera tal que pueda existir una dinámica y una comunicaciónapropiada entre ellas. Muchas veces, las temáticas comunes de una gerencia tienen que ver con el diseño y delegación de proyectos, el trabajo en el área de recursos humanos, la coordinación de lasfinanzas, la selección y aplicación de métodos de trabajo, el mantenimiento de un buen liderazgo, etc.
Por otro lado, el término gerencia es aplicado para describir justamente este tipo deactividades más que para hacer referencia a una sección de la empresa. Para llegar a ocupar un puesto de gerente o de gerente general, una persona debe contar con ciertas aptitudes que pueden adaptarse enmayor o menor medida a cada situación particular, pero que son por lo general bastante similares. Entre ellas, encontramos la buena presencia, el trato respetuoso hacia los colegas, una actitud deliderazgo y de guía, autoridad y seriedad, entre otras. Todas estas características tienden a facilitar la generación de espacios de trabajo adecuados en los cuales los gerentes pueden encontrarmejores resultados a sus pedidos y sugerencias.
Objetivos de la Gerencia
Nombrando algunos de los objetivos de la gerencia tenemos los siguientes:
1. Posición en el mercado
2. Innovación
3.Productividad
4. Recursos físicos y financieros
5. Rentabilidad (rendimientos de beneficios)
6. Actuación y desarrollo gerencial
7. Actuación y actitud del trabajador
8. Responsabilidad social
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.