VISION, PLANIFICACION Y MINISTERIO
Páginas: 36 (8888 palabras)
Publicado: 18 de agosto de 2014
ANHELANDO UNA VISIÓN
La visión es la que hace la diferencia entre una buena administración y un buen liderazgo. La visión es un principio de liderazgo. Es el primer mandato para el líder que desea llevar a cabo una obra que trascienda en el tiempo e impacte la vida de generaciones.
Un líder efectivo deberá dirigir a las personas a un objetivo deseable ycuando las personas se involucran en su visión, ellos se involucran en su liderazgo. Usted simplemente no puede liderar y administrar en forma exitosa a menos que comprenda la NECESIDAD de una visión y el DESARROLLO de esa visión.
Una tarea clave para el liderazgo eficaz es articular y contagiar la VISIÓN transformadora de la iglesia a su grupo de influencia, célula, o departamento que ustedguía dentro del cuerpo de Cristo. En resumen, las personas que están cercanos a usted y gozan de su influencia.
Tres elementos deben “brotar” de la visión: propósito, objetivos y metas. Estos tres elementos son decisivos cuando usted aborda la planificación de su trabajo productivo. Usted no tiene razón de planear si no tiene blanco al cual apuntar. La visión crea el principal blanco.Alguien dijo sabiamente esto:
“Algunas personas sueñan el éxito… mientras otras se despiertan y trabajan arduamente en ello”
Para preguntarse
¿Sus compañeros de trabajo y usted sienten que son una parte vital de su iglesia? ¿Tiene la oportunidad de ser parte en el proceso de la toma de decisiones? ¿Está la iglesia o ministerio moviéndose en la dirección que a usted le gustaría que semoviera? ¿Sabe realmente hacia donde se está moviendo su iglesia o ministerio?
¿QUE ES LA VISIÓN?
“Una visión es un cuadro claro de lo que el líder ve que él y su grupo está haciendo y lo que llegarán a hacer. El líder más exitoso de todos es aquél que ve otra fotografía no actualizada”
Algunos conceptos de lo que llamamos visión:
Una visión es una imagen de donde deseamosdirigirnos y la clase de organización que deseamos crear. Como resultado preparamos planes que nosotros creemos están en búsqueda de ese futuro creado. Planes que nos llevan a la línea frontal de acción y a nuevas fronteras.
Una visión es una imagen mental de un estado futuro posible y deseable de una organización, equipo, o individuo. La visión ve cómo el resultado se llevará acabo. La visión no solamente describe por qué una organización existe y que productos y servicios entrega.
Una visión es el retrato de las actividades que serán intentadas en una organización y el carácter de términos vividos que capturan el significado y valor humano de la organización. Una visión está llena de posibilidades.
Una visión es un estado motivacional tanto como es unadeclaración descriptiva. Expresa el sentimiento de aquellos que lo tienen por la organización y su trabajo.
La visión es diferente de los objetivos y metas. Estos últimos son básicamente una predicción de lo que va a venir. Por otro lado, la visión es el futuro ideal preferido, un estado optimista en que terminará la situación presente.
¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LA VISIÓN?“Donde no hay visión, el pueblo perece”
Proverbios 29: 18 KJV
D. Kidner afirma que esta “visión” se refiere a la visión profética entre los líderes. Esta falta de visión resulta en confusión, desorganización, y rebelión; Sin visión, no hay vitalidad y vida en laorganización; no existen esfuerzos organizados para cumplir un propósito común. Las personas no tienen esperanza, Se desenfrenan y perecen, viven vidas de calmado estancamiento.
1. Tener una visión es una función estratégica que satisface las necesidades de aquellos que son servidos; captura la imaginación, proporciona energía, y estimula el espíritu de los participantes en todos los niveles...
ANHELANDO UNA VISIÓN
La visión es la que hace la diferencia entre una buena administración y un buen liderazgo. La visión es un principio de liderazgo. Es el primer mandato para el líder que desea llevar a cabo una obra que trascienda en el tiempo e impacte la vida de generaciones.
Un líder efectivo deberá dirigir a las personas a un objetivo deseable ycuando las personas se involucran en su visión, ellos se involucran en su liderazgo. Usted simplemente no puede liderar y administrar en forma exitosa a menos que comprenda la NECESIDAD de una visión y el DESARROLLO de esa visión.
Una tarea clave para el liderazgo eficaz es articular y contagiar la VISIÓN transformadora de la iglesia a su grupo de influencia, célula, o departamento que ustedguía dentro del cuerpo de Cristo. En resumen, las personas que están cercanos a usted y gozan de su influencia.
Tres elementos deben “brotar” de la visión: propósito, objetivos y metas. Estos tres elementos son decisivos cuando usted aborda la planificación de su trabajo productivo. Usted no tiene razón de planear si no tiene blanco al cual apuntar. La visión crea el principal blanco.Alguien dijo sabiamente esto:
“Algunas personas sueñan el éxito… mientras otras se despiertan y trabajan arduamente en ello”
Para preguntarse
¿Sus compañeros de trabajo y usted sienten que son una parte vital de su iglesia? ¿Tiene la oportunidad de ser parte en el proceso de la toma de decisiones? ¿Está la iglesia o ministerio moviéndose en la dirección que a usted le gustaría que semoviera? ¿Sabe realmente hacia donde se está moviendo su iglesia o ministerio?
¿QUE ES LA VISIÓN?
“Una visión es un cuadro claro de lo que el líder ve que él y su grupo está haciendo y lo que llegarán a hacer. El líder más exitoso de todos es aquél que ve otra fotografía no actualizada”
Algunos conceptos de lo que llamamos visión:
Una visión es una imagen de donde deseamosdirigirnos y la clase de organización que deseamos crear. Como resultado preparamos planes que nosotros creemos están en búsqueda de ese futuro creado. Planes que nos llevan a la línea frontal de acción y a nuevas fronteras.
Una visión es una imagen mental de un estado futuro posible y deseable de una organización, equipo, o individuo. La visión ve cómo el resultado se llevará acabo. La visión no solamente describe por qué una organización existe y que productos y servicios entrega.
Una visión es el retrato de las actividades que serán intentadas en una organización y el carácter de términos vividos que capturan el significado y valor humano de la organización. Una visión está llena de posibilidades.
Una visión es un estado motivacional tanto como es unadeclaración descriptiva. Expresa el sentimiento de aquellos que lo tienen por la organización y su trabajo.
La visión es diferente de los objetivos y metas. Estos últimos son básicamente una predicción de lo que va a venir. Por otro lado, la visión es el futuro ideal preferido, un estado optimista en que terminará la situación presente.
¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LA VISIÓN?“Donde no hay visión, el pueblo perece”
Proverbios 29: 18 KJV
D. Kidner afirma que esta “visión” se refiere a la visión profética entre los líderes. Esta falta de visión resulta en confusión, desorganización, y rebelión; Sin visión, no hay vitalidad y vida en laorganización; no existen esfuerzos organizados para cumplir un propósito común. Las personas no tienen esperanza, Se desenfrenan y perecen, viven vidas de calmado estancamiento.
1. Tener una visión es una función estratégica que satisface las necesidades de aquellos que son servidos; captura la imaginación, proporciona energía, y estimula el espíritu de los participantes en todos los niveles...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.