VISION SISTEMICA AUDITORIA DE GESTION

VISIÓN SISTÉMICA DE LA AUDITORÍA DE GESTIÓN
Para entender la gestión como una actividad globalizada, es necesario visualizar que dicha palabra hoy día está presente en muchas áreas; es así como seescucha hablar de: gestión de recursos humanos, gestión financiera, gestión comercial, contabilidad de gestión, auditoría de gestión, etc.
La gestión no debe ser vista sólo como la forma de haceralgo, sino que más aún como una Pero, ¿qué significa que sea buena?; ya que esta puede ser una idea o palabra relativa, que dependerá de cada persona que la utiliza. Se puede pensar en evaluar unagestión como buena cuando se ha definido con anterioridad el resultado o meta esperada por una determinada actividad; por consiguiente el resultado es bueno en la medida que se alcanza el resultado esperado.Debido a lo anteriormente expuesto, la gestión por sí sola puede como no puede ayudar o contribuir al logro de determinados objetivos, pero, no ocurre lo mismo cuando la gestión tiene objetivospredefinidos y comunes o consensuados por todos quienes participan en una organización. 
Cuando en una organización se definen objetivos concretos y materializados en políticas; éstos pueden ser mediblesy por lo tanto evaluables; ésta vendría a ser la idea principal, sobre la que se desarrolla el objetivo del control de gestión.
De esta manera para que exista un sistema de control de gestión, escasi imprescindible que se hayan definido con anterioridad parámetros de medida del desarrollo de la gestión y de los resultados obtenidos a través de ésta. Pero, no es fácil definir parámetros paraevaluar el desarrollo de la gestión, tal vez los resultados esperados son un poco más fáciles de definir con anticipación.
Importante punto el anterior, ya que los resultados no surgen por sí solos ymenos se les puede atribuir a sólo una causa, es por esta razón que para poder definir parámetros es necesario conocer aquellas variables que podrían eventualmente incidir en la obtención de un...