Vision y mision

Misión
Wal-Mart tiene como misión establecida el ser la mejor tienda detallista, con un gran surtido de productos de alta calidad y con los precios bajos tanto en EUA, donde cuenta con elmayor número de sucursales, como en cualquiera de los 9 países donde tiene operaciones. Wal-Mart se fundamenta como compañía en 3 premisas básicas creadas por Sam Walton en 1962, estasson:
2.- Respeto al individuo
Wal-Mart es un grupo de personas dedicadas, trabajadoras y comunes que se han unido para lograr cosas extraordinarias. Son personas de diferentes razas,culturas, etc., pero creen firmemente que cada individuo merece ser tratado con respeto y dignidad.
2.- Servicio a nuestros clientes
Se quiere que los clientes crean en la política de preciosde Wal-Mart y que siempre encontraran los precios más bajos con un servicio de excelencia.
3.-Alcanzar la excelencia
Nuevas ideas y objetivos hacen que Wal-Mart llegue más lejos que nuncaantes. Se trata de encontrar nuevas e innovadoras maneras de romper nuestras barreras y mejorar constantemente.
Visión
Convertir a Wal-Mart en la mejor y más grande empresa detallistadel mundo, a través de ofrecer a tiempo los mejores productos y brindar un servicio de excelencia.
Incentivos
Establecen una relación entre costos de la compensación y el desempeño de laorganización, constituyen enfoques de compensación que impulsan logros específicos. Los costos de la compensación y el ingreso que recibe cada trabajador varían de acuerdo con los altibajosde la organización, Ejemplo: en una mala temporada la compensación disminuye.
Crean un entorno determinado que es preciso determinar antes de seleccionar una política. Por eso debemoscomprender el propósito, la extensión y la cobertura del programa de incentivos, los niveles que se establecerán y los mecanismos específicos para administrar este tipo de compensación.