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Tipos de Organización:

• Organización Formal: es la estructura de roles en una empresa formalmente organizada. Sin embargo, describir una organización como formal no significa que hay algoinherentemente inflexible o que algo confina de manera indebida. Si un gerente ha de organizarse bien, la estructura debe aportar un ambiente en el desempeño individual, tanto presente como futuro,contribuye con mayor efectividad en las metas del grupo.




• Organización Informal: se constituye de interacciones y relaciones sociales entre personas situadas en ciertas posiciones de laorganización formal. La organización informal comprende todos aquellos aspectos del sistemas que no han sido planeados, pero que surge espontáneamente en las actividades de las actividades de losparticipantes, por tanto, para funciones innovadoras no previstas por la organización formal.







Características y Principios De La Organización Formal:

Características:

• LaOrganización Formal es flexible y da lugar al razonamiento

• Utiliza el beneficios de los talentos creativos y el reconocimiento de gustos y capacidades individuales en la mas formal delas organizaciones

Principios:

• División del trabajo: consiste en la consignación de tareas especificas a cada una de las partes de la organización

• Autoridad yresponsabilidad: la autoridad es el poder derivado de la posición ocupada por las personas y debe ser combinada con la inteligente, experiencia y valor moral de la persona

• Unidad de mando:una persona debe recibir órdenes de solo un único superior. Es el principio de la autoridad única

• Unidad de dirección: principio según el cual cada grupo de actividades que tienen un mismoobjetivo, debe tener un solo jefe y un solo plan

• Centralización: se refiere a la concentración de autoridad en la cima jerárquica de la organización formal.

• Jerarquía o...