Visión
Ingeniería Industrial
Sesión 1: Ingeniería Industrial y
Campo de Acción
19/05/2013
MSC PMP Ing. Ebert Chávez M.
1
Agenda
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Seguid Hambrientos
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Megaproyectos
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Logro de aprendizaje
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¿Qué es la ingeniería industrial?
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Antecedentes y evolución de la ingeniería industrial
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Definición, misión y objetivos
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Perfil del ingenieroindustrial
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Aplicación 1
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Campo de acción del ingeniero industrial
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Funciones del ingeniero industrial
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Aplicación 2
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Conclusiones
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Seguid Hambrientos
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¿Qué áreas de la empresa te gustaría mejorar?
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¿Cuálsería la participación del Ingeniero Industrial en el éxito
de estos megaproyectos?
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Logro de Aprendizaje
Al término de la sesión, el estudiante describe y explica los campos de aplicación de la ingeniería
industrial, relacionándolo con situaciones reales de su entorno
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¿Qué es laIngeniería Industrial?
Un proceso es un conjunto de acciones y actividades interrelacionadas para
obtener un producto, resultado o servicio predefinido
Entradas
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Herramientas
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Salidas
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Antecedentes y Evolución de la Ingeniería Industrial
La Producción Artesanal: Fabricación manual, instrumentos de trabajo rudimentarios, volumende
producción reducido
o 1750 La Revolución Industrial: La fábrica el motor de la producción, uso de nuevas fuentes
energéticas, como el carbón y el vapor. La revolución del transporte: Ferrocarriles y el barco a vapor
o 1760 Jean Perronet: Estudios de ciclos
o 1776 Adam Smith: Especialización del trabajo
o 1793 Eli Whitney: Partes intercambiables de producción
o 1832 Charles Babbage: Laeconomía de la maquinaria y la manufactura
o 1875 Wilfredo Pareto: Principio de Pareto
o
ANTECEDENTES
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Antecedentes y Evolución de la Ingeniería Industrial
1878 Frederick Taylor: Estudios sobre la industria del trabajo
1902 Hugo Diemer: Curso “Economía de la Fábrica” Universidad de Kansas
1904 Frank y Lillian Gilbreth: Tiempos ymovimientos
1908 Primer curso de ingeniería industrial, Universidad Estatal de Pennsylvania
1910 Henry Laurence Gantt: Diagrama de Gantt
1911 Administración científica del trabajo
1913 Henry Ford: Sistema de producción en línea
1913 Hugo Munsterberg: Psicología industrial
1917 Henri Fayol: Administración general e industrial
1917 Sociedad de Ingenieros Industriales
LOS INICIOS
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La Revolución Industrial – los primeros cambios
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Antecedentes y Evolución de la Ingeniería Industrial
1930 Leonard A. Seder: Técnica de prevención de defectos
1931 Walter Shewhart: Cuadros de control
1932 H.B. Maynard: Ingeniería de métodos
1932 Sociedad de Ingenieros de Manufactura
1943 Kauru Ishikawa:Diagrama causa – efecto
1947 George Elton Mayo: Efecto Hawthorne
1947 George Bernard: El método simplex de programación lineal
1950 Edwards Deming: Calidad “control estadístico de procesos”
1950 Taichi Ohno: Sistema de producción Toyota
CONSOLIDACIÓN
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Antecedentes y Evolución de la Ingeniería Industrial
1951 Armand Feigenbaum::Administración por calidad total (TQM)
1955 Genichi Taguchi: Diseño de Experimentos
1958 Técnica de evaluación y revisión de programas (PERT)
1960 Shigeo Shingo: Sistema SMED
1960 Jiro Kawakita: Diagrama de afinidad
1960 Dorian Shainin: Ingeniería estadística
1966 Joseph Duran: Círculos de calidad
1967 Philip Kotler: Administración de la mercadotecnia
1969 Peter Drucker: Administración moderna...
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