Viven

Mucho se habla del trabajo en equipo, de la toma de decisiones, de tener un objetivo, de planificar, de saber gestionar el conflicto, del aprendizaje, de lacapacidad colectiva, del liderazgo, de una cantidad de conceptos abstractos que los libros y las teorías aseguran una y otra vez como relevantes pero que pocasveces nos damos cuenta realmente de la incidencia, de la relevancia y de lo crítico que pueden ser estos aspectos en una empresa para lograr el éxito. Elobjetivo final de la “empresa” de Moncho Sabella y sus compañeros era nada menos que salvarse de la muerte. Y alcanzaron el éxito con los mínimos recursos pero lasmáximas herramientas que fueron aquellos conceptos convertidos en tangibles. Pues lo fundamental para tener éxito en una empresa es contar con material humano,motivación, actitud, compromiso individual para con la organización y confianza entre los integrantes.

Hay charlas que impactan porque delante se encuentrauna suerte de superhombre o supermujer que inspira respeto, admiración, que logra conmover pero que representa una persona especial, muy diferente alcorriente de las personas, que están lejos de ser fenómenos. Moncho Sabella tampoco lo es. Cuando enfrentó el mayor reto de su vida contaba con las mismas capacidades,recursos y habilidades que cualquiera de aquel grupo de personas comunes y corrientes que, juntas, lograron algo que parecía imposible: sobrevivir 72 días enla montaña y alcanzar la salvación por sus propios medios. La clave del éxito está en aprovechar al máximo esos aspectos accesibles a todas las personas.