VOLKSWAGEN Y APPLE O CÓMO LANZAR DOS MARCAS EN QUIEBRA A PRIMERA PLANA MUNDIAL.

VOLKSWAGEN Y APPLE O CMO LANZAR DOS MARCAS EN QUIEBRA A PRIMERA PLANA MUNDIAL. Los buenos tiempos para Volskwagen llegaron al ganar premios de publicidad importantes bajo la tutela de Arnold Worldwide, con sede en Boston. Y la publicidad de VW tuvo una buena racha desde mediados de la dcada de 1990, con estantes repletos de premios por su eficacia y creatividad. Hace algunos aos, una promocinofreca un iPod de Apple en la compra del New Beetle. El titular sacaba provecho de las semejanzas en diseo, funcionalidad y tecnologa entre el iPod y el New Beetle, como una manera de recordar a la gente lo que hace especial al coche. Esta fue la evolucin de la campaa Para el ao 2003, Volskwagen y su agencia Arnold Worldwide se dieron cuenta de que el New Beetle estaba pasando a la historia ya quetena 5 aos. Los nuevos productos como el Mini Cooper robaban su puesto como el automvil ms codiciado. El existoso lanzamiento de la versin descapotable a principios de ese ao tambin haba menguado y mucho la cuota del rgido. Para dificultar las cosas aun mas, las ventas de coches en general eran bajas y el mercado se encontraba dominado por lo que VW consideraba incentivos financieros extravagantes,como la venta sin enganche y miles de dlares en rembolsos. Muchos fabricantes estaban sacrificando ganancias para obtener, o conservar, la participacin en el mercado. La empresa opto por no unirse a la lucha de incentivos y descuentos, con la que se arriesgaba a convertir al coche ms caracterstico y singular del asfalto en un producto sin ninguna distincin. Entonces, el reto del marketing y elobjetivo de la agencia publicitaria fue encontrar una manera de hacer que el New Beetle pareciera novedoso y valorado de nuevo, y ms que el resto. As que Arnold sigui un camino diferente y encontr la inspiracin, no en el marketing tradicional, sino en el trabajo de marcas nicas. Por ejemplo, al examinar la marca Apple, los planners de Arnold sintieron como si se estuviesen mirando en un espejo.Tanto aApple como VW eran marcas inferiores en ese momento (irnico para la situacin de ambas en este momento), con enfoques de diseo y tecnologa de vanguardia. Los consumidores del merado de VW son personas activas, seguras e independientes a las que les encanta conducir. Investigaciones posteriores confirmaron que los drivers de VW aman la msica y son pioneros en el uso de nueva tecnologa. Alcompararlos con los de Apple, se dieron cuenta en seguida que eran la marca perfecta para complementarse. Al unir fuerzas con Apple, VW saco provecho de las obvias sinergias entre ellas. Apple encontr una manera de aadir un valor ms tangible al coche al incluir un iPod y su respectivo equipo de conexin para poder llevar tu msica al coche con un reproductor con la compra de una unidad de New Beetle. Elnombre de la campaa fue Pods Unite, de la que podis encontrar los spot y carteles en la red, aqu os dejamos algunos. Los objetivos mensurables eran alcanzar una meta de ventas de 5.200 unidades en solo dos meses y documentar si cada venta surga de la promocin hecha de esta campaa VW/Apple. Fue el objetivo logrado, se consigui relanzar la imagen de Volskwagen y la de Apple, a cuanto ascendieronlas cifras de venta Los buenos tiempos para Volskwagen llegaron al ganar premios de publicidad importantes bajo la tutela de Arnold Worldwide, con sede en Boston. Y la publicidad de VW tuvo una buena racha desde mediados de la dcada de 1990, con estantes repletos de premios por su eficacia y creatividad. Hace algunos aos, una promocin ofreca un iPod de Apple en la compra del New Beetle. El titularsacaba provecho de las semejanzas en diseo, funcionalidad y tecnologa entre el iPod y el New Beetle, como una manera de recordar a la gente lo que hace especial al coche. Esta fue la evolucin de la campaa Para el ao 2003, Volskwagen y su agencia Arnold Worldwide se dieron cuenta de que el New Beetle estaba pasando a la historia ya que tena 5 aos. Los nuevos productos como el Mini Cooper robaban...