Walkman Y Discman

Polavision- Polaroid’s disruptive innovation failure

1. ¿Cuál era el enfoque de Polaroid en cuanto a innovación?
* La estrategia principal de Polaroid era de crear nuevas tecnologías con laesperanza de que le gustara al mercado. Ellos se enfocaban en los retos tecnológicos y no en los retos del mercado.
2. ¿Cuál era la relación de Polaroid con el mercado?¿ Qué productos habíanlanzado hasta el momento? ¿Cómo los había recibido el mercado?
* Polaroid no hacía estudios de mercado y ellos asumían que cuando sus innovaciones tecnológicas estuvieran listas, el mercado los iba aseguir e iba a aumentar sus ganancias. La Polaroid comenzó llamándose Land-Wheelwright y vendían lentes con cristal polarizado. Luego se dijo que el positivado era muy lento y se creo la Model 95.Esta positivaba las imágenes en 1 minuto. Esta sólo permitía hacer fotos en blanco y negro. Luego se introduce la Polacolor que sacaba fotografías a color. Estas tuvieron mucho éxito en el mercado yaunque habían otras compañías Polaroid tuvo siempre el liderazgo hasta la creación de Polavision.
3. ¿Cómo funcionaba Polavision?
* Es una foto instantánea en movimiento y esta está basadaen un proceso de mejora de color. Polavision incluía una cámara, una película y un espectador de película especial que se utiliza para desarrollar tanto la firma y posteriormente la película. Nocontenía sonido. Las películas que salían de este sistema duraban 2 minutos y medio.
4. ¿Cómo recibió el mercado a Polavision y por qué?
* Polavision fue introducido al mercado en el año de 1977al mismo tiempo que los sistemas basados en video fueron introducidos por los competidores. Tenía un costo muy alto. Al ser lanzados Polavision ni siquiera pudo competir con las existentes cámarasSuper 8 que ya estaban siendo superadas por toda la nueva tecnología en cuanto a video. Polavision era vendida a un precio muy alto y tenía una calidad de video muy pobre.
5. ¿Cuál es el tema...