Wedding planner

ÍNDICE
Definición y justificación de la idea empresarial
Localización
Organigrama Funcional
Análisis del mercado
Estadísticas y Datos de Interés
Posibles problemas en el mercado actual
La Competencia
Plan de Marketing:
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Política de producto/servicio
Política de precios
Política de comunicación
Política de distribución
Política de servicios asociados

Página webFinanciación:
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Inversión Inicial
Costes Anuales
Ingresos Anuales
Préstamo
Plan de Tesorería
Cash Flow

Anexo 1:
Entrevista a Marta Priu
Anexo 2:
Entrevista a Victoriana Creative Wedding Studio

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4a7
8 a 10
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66 a 73
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99 a 102

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1. Definición i justificación de lasnecesidades que satisfará nuestra
idea empresarial.
La idea de proyecto que hemos escogido consiste en una empresa que ofrece
una serie de servicios para la organización de bodas.
Creemos que es una empresa que puede funcionar, ya que en la actualidad
muchos novios se encuentran con diversas dificultades a la hora de organizar
su boda, como por ejemplo:
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La falta de tiempo.El desconocimiento del mercado y de cómo funciona.
El querer estar en todo momento asesorado por un profesional.
El querer centralizar todo lo referente a la boda.
La búsqueda de algo diferente, original para conseguir una boda
única.

Para solucionar estos inconvenientes, dispondremos de personal cualificado
que orientará a los futuros novios y los ayudará a organizar una boda a medida.Nuestra empresa ofrecerá los siguientes servicios:
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Despedidas de solter@
Tipos de ceremonia
Invitaciones
Peluquería, maquillaje, tratamientos de belleza
Alianzas
Reportaje de fotografía y vídeo
Trajes de la novia y el novio
Coches exclusivos: coches de época, de lujo, carruajes
Decoración y adornos florales
Transporte de los invitados
BanquetesDetalles y obsequios para los invitados
Baile y música de la boda
Viaje de novios

Otro de nuestros servicios es el de ofrecer presupuestos orientativos por mail.
Este presupuesto se obtendrá tras rellenar un cuestionario, que los clientes
podrán encontrar en nuestra página web.
Hemos decidido ofrecer este servicio porque uno de los motivos de nuestra
existencia es la falta de tiempo delos novios, y hemos comprobado que para
que otras organizadoras de boda te puedan confeccionar un presupuesto
orientativo es necesario solicitar una cita, lo que es igual a empezar la relación
con el cliente robándole tiempo.

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2. Localización i organigrama funcional.
El local escogido para realizar nuestra actividad se encuentra en Granollers,
en la rambla Josep Tarradellas nº 1.
Lasuperficie total del local es de 100 m2 distribuidos en dos plantas, con un
precio mensual de alquiler de 1.250 €.
Entre los locales encontrados hemos escogido este ya que esta ubicado en
una zona muy céntrica de Granollers, capital y ciudad más poblada de la
comarca del Vallés Oriental.
También dispone de una amplia red de carreteras y trenes que la
comunican con las ciudades másimportantes de la provincia de Barcelona.

El siguiente mapa muestra la localización del local teniendo como referencia
L’Escola Municipal del Treball.

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Estructura Organizativa

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• Área administrativa y financiera:
Éste departamento se encargará de la gestión general de la empresa, tanto
contable como las relaciones de administración. En esta área se efectuarán los
cobros de clientes,pagos de salarios,... La función de este departamento
también será estudiar el préstamo que solicita la empresa y todo lo relacionado
con los gastos que conlleva las relaciones con las entidades bancarias.

El año productivo de nuestra empresa será:
-Días naturales: 365
-Sábados: 52
-Domingos: 52
-Festivos: 14
-Vacaciones: 30
-Días laborales: 217 Días

• Área Comercial:
Ésta área...