Wedding planner

Contenido
Introducción
I. Central 1
El mundo de los eventos
II. El perfil del wedding planner
El color en la decoración
Central 2
Gerencia
III. Agenda, contratos con clientes y proveedores
IV. presupuesto
V. Central 3
VI. Montaje de eventos
VII. Bodas temáticas
Floristería, centros de mesas altos y bajos
Relaciones públicas e imagen personal
Ceremoniasreligiosas

Central 1 : el mundo de los eventos
Perfil del Wedding Planner.

Para ser un wedding planner se requiere tener cierto perfil, ciertas aptitudes y ciertas características de personalidad. No es una tarea fácil identificar con claridad cual debe ser el perfil de un wedding planner pero muchos autores coinciden que los factores más importantes a tener en cuenta, son los siguientes:
•Personalidad idealista y astuta, preocupada por hacer dinero pero no obsesionados.
• No les interesa demasiado el poder sino la autonomía, les gusta ponerse a prueba, enfrentar riesgos pero no a lo loco, sino planificados;
• Les gusta demostrar y demostrarse lo que saben, pueden y valen;
• tienen capacidad de concentración para la resolución y búsqueda de salidas exitosas a problemas, tienencierto carisma o mística y esperanza respecto a su emprendimiento,
• No tienen todo absolutamente claro, tienen miedos como todo ser humano, pero a pesar de ello se animan;
• Son capaces de sacrificarse por su obra pero sin perder la cordura, son ansiosos y buscan ofrecer un producto o servicio de calidad superior, distinto, destacado.
• Les gusta dejar su marca en la vida a través de suseventos, están convencidos de que el éxito es 99% transpiración y 1% inspiración,
• Saben que se pueden equivocar pero también saben que el fracaso es no intentarlo de nuevo.
Otros aspectos a tener en cuenta
Auto confianza. La auto confianza es la capacidad del individuo en creer en sí mimo, y en la posibilidad de conseguir sus metas personales.
El wedding planner tiene que tener confianza absolutaen su proyecto y en que está preparada para sacarlo adelante. Va tomar decisiones y lo tiene que hacer de manera decidida, sin miedo y confiando en sí misma, aunque puedan ser erróneas o el resultado no sea el esperado.
La confianza debe extenderse también a las personas que van a formar parte de la empresa. Y es que esta capacidad (estrechamente relacionada con la autoestima personal) serelaciona directamente con algunas habilidades de liderazgo como la motivación.

Orientación al logro. Se entiende como la persistencia para conseguir metas y objetivos personales, en este caso, emprender un negocio.
El wedding planner tiene que saber dónde quiere llegar y estar en disposición de realizar todo lo necesario para lograrlo. Por eso, esta capacidad se relaciona con otras como la voluntadde finalizar correctamente las tareas que se comienzan, y con la energía vital y con el entusiasmo, necesarios para conseguir logros de largo recorrido.
Asunción de riesgos. Supone una predisposición a no evitar situaciones que impliquen incertidumbre o riesgo potencial.
El wedding planner va a asumir riesgos, pero éstos deben ser calculados. El proceso de creación de una empresa o un eventono se acomete (o, al menos, nunca debería hacerlo) de manera aleatoria. El emprendedor ha analizado el entorno, ha diseñado su producto o servicio, ha analizado la viabilidad de su negocio y ha establecido unos resultados previsibles para su actividad.
Resultará contraproducente asumir demasiados riesgos si la realidad lo desaconseja, o trabajar en un ambiente de total inseguridad. Por tanto, esnecesario calcular los riesgos de cada decisión que se tome y, por supuesto, evitar los que sean innecesarios.
Expectativa de control. Se relaciona con la capacidad de la persona para asumir la responsabilidad de sus propias acciones.
En ocasiones, el wedding planner puede culpar de sus propias decisiones a otras personas o circunstancias. Esto sucede porque su expectativa de control es...