wendy
Páginas: 3 (545 palabras)
Publicado: 21 de julio de 2014
Caso 1: UNITED BANK
INTRODUCCION:
El mercado bancario peruano a la fecha esta constituida por diez bancos, entre ellas, los bancos azul y verde.
El banco azul esta dirigido a lossectores A y B, cuentan con 20,000 clientes y sus utilidades anuales bordean los 100 millones de soles .Tiene una planilla de 500 trabajadores, distribuidos en sede centra que queda en lima y enlas ciudades de cuzco, Trujillo y Arequipa.
El diseño organizacional actual del banco, es el de modelo organizacional: mercado, clasificación según información: funcional y clasificaciónorganimétrica según figura: radial .
Por otro lado esta el banco verde el cual se enfoca en los clientes del sector C y D, cuentan con 100,000 clientes, alcanzando así 60 millones de soles enutilidades por año. Este banco cuenta con 5,000 trabajadores y además de la sede centra de Lima, tiene sucursales en cuzco, Arequipa, Iquitos, Huánuco, Puno, Trujillo, Piura y en otras 10 ciudades delPerú. La configuración organizacional actual se caracteriza por tener un modelo de organizacional divisional geográfico, clasificación organimetrica según información: Nominal, clasificaciónorganimetrica según figura: circular.
UNITED BANK COMO BANCO DEL SISTEMA
1.- MODELO ORGANIZACIONALDIECTORIO
DIRECCION GENERAL
EJECUTIVA
DIRECCION DE
DIRECION DEDIRECCION ADMINISTRATIVA
DIRECCION DE CONTROL ,
DIRECCION DE
OPERACIONES
COMERCIALIZACION
FINANCIERA
GESTION Y PLANIFICACION
ASUNTOS JURIDICOSUNIDAD DE RIESGO
UNIDAD DE
TECNOLOGIAS DE
UNDAD FINANCIERA
UNIDAD ADMINITRATIVA
UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS
INFORMACION...
INTRODUCCION:
El mercado bancario peruano a la fecha esta constituida por diez bancos, entre ellas, los bancos azul y verde.
El banco azul esta dirigido a lossectores A y B, cuentan con 20,000 clientes y sus utilidades anuales bordean los 100 millones de soles .Tiene una planilla de 500 trabajadores, distribuidos en sede centra que queda en lima y enlas ciudades de cuzco, Trujillo y Arequipa.
El diseño organizacional actual del banco, es el de modelo organizacional: mercado, clasificación según información: funcional y clasificaciónorganimétrica según figura: radial .
Por otro lado esta el banco verde el cual se enfoca en los clientes del sector C y D, cuentan con 100,000 clientes, alcanzando así 60 millones de soles enutilidades por año. Este banco cuenta con 5,000 trabajadores y además de la sede centra de Lima, tiene sucursales en cuzco, Arequipa, Iquitos, Huánuco, Puno, Trujillo, Piura y en otras 10 ciudades delPerú. La configuración organizacional actual se caracteriza por tener un modelo de organizacional divisional geográfico, clasificación organimetrica según información: Nominal, clasificaciónorganimetrica según figura: circular.
UNITED BANK COMO BANCO DEL SISTEMA
1.- MODELO ORGANIZACIONALDIECTORIO
DIRECCION GENERAL
EJECUTIVA
DIRECCION DE
DIRECION DEDIRECCION ADMINISTRATIVA
DIRECCION DE CONTROL ,
DIRECCION DE
OPERACIONES
COMERCIALIZACION
FINANCIERA
GESTION Y PLANIFICACION
ASUNTOS JURIDICOSUNIDAD DE RIESGO
UNIDAD DE
TECNOLOGIAS DE
UNDAD FINANCIERA
UNIDAD ADMINITRATIVA
UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS
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