Werther Y Davis

Modelo de Gestión empresarial
Werther y Davis
Plantean que la administración de personal es un sistema de muchas actividades interdependientes, y la mayoría de las actividades están relacionadasentre sí.
Este modelo de gestión empresarial presenta los siguientes pasos a fin de que el recurso humano se distribuya de la mejor manera “la persona adecuada en el puesto adecuado” ya que esté esel principio del éxito de empresa, él mantener personal competente facilita la adaptación a los cambios y por ende facilita el logro de objetivos :
Fundamentos y desafíos: la administración depersonal tiene como principal desafío ayudar a las organizaciones a mejorar su eficacia y eficiencia. Otros desafíos se ven desde el punto en que se desenvuelven las organizaciones,  economía,alternativas de mercado  entre otras. Los desafíos pueden también surgir del interior de las organizaciones.
Planeamiento y selección: es el objetivo de la administración de personal, la cual requiereuna base de datos adecuada sobre cada puesto y las necesidades futuras de los recursos humanos, que permita el reclutamiento y selección de los empleados en los puestos adecuados .
Desarrollo yevaluación: una vez contratados los nuevos empleados reciben orientación sobre las políticas y los procedimientos de la empresa. Se les asignan los puestos que les corresponden, recibenla capacitación necesaria. Además, se llevan a cabo evaluaciones formales del desempeño periódicamente.
Compensaciones: Es un elemento vital para mantener y motivar a la fuerza de trabajo. Los empleados deben recibirun salario justo y ser protegidos de riesgos de todo tipo, incluyendo en ese campo la prevención de accidentes y enfermedades profesionales.
Servicios al personal: Debe brindarse a losempleados prestaciones y condiciones laborales adecuadas, así como asesoría para enfrentar problemas y tensiones que se originen en el trabajo. Los sistemas de comunicación también contribuyen a la motivación de los...