William Edwards Deming
Deming
fue un estadístico
estadounidense, profesor
universitario, autor de
textos, consultor y difusor
del concepto de calidad
total
BIOGRAFÍA
• W. Deming empieza sus estudios enla
1917 universidad de Wyoming
• Se gradúa como ingeniero eléctrico
1921
• Termina la maestría en matemáticas
1925
• Obtiene el doctorado por la Universidad
1928 de Yale en física
INICIO DE LACALIDAD
Segunda guerra mundial:
Deming enseña a los técnicos e ingenieros americanos
estadísticas que mejoran la calidad de los materiales
de guerra. lo que atrajo la atención de los japoneses1950:
La unión japonesa de científicos e ingenieros
(juse) invita a Deming a partir charlas sobre
control estadísticos de procesos
APORTES
La mayor contribución de Deming a los procesos de
calidaden Japón es el control estadístico de proceso,
que es un lenguaje matemático con el cual los
administradores y operadores pueden entender “ lo
que las maquinas dicen”
Las ideas de Deming se recogenen los Catorce
Puntos y Siete Enfermedades de la Gerencia, en los
cuales afirma que todo proceso es variable y cuanto
menor sea la variabilidad del mismo, mayor será la
calidad del producto resultanteFILOSOFÍA
La mejor forma
de solucionar
los problemas
es mediante
la mejora
continua.
OBRAS
Su obra principal es:
Out of the Crisis (1986).
LOS 14
PRINCIPIOS DE
DEMING
Los puntos sepresentaron por primera vez en su
libro Out of the Crisis (Salir de la Crisis)
Los 14 puntos de Deming apunta a proteger a los
inversores y los puestos de trabajo. Sirven en cualquier
parte, tantoen las pequeñas compañías como en las
más grandes, en las empresas de servicios y en las
dedicadas a la fabricación.
1. Ser constantes en el propósito de mejorar el producto y el
1.servicio
Serconstantes
en el propósito
de mejorar
el producto
y el la
con la finalidad
de ser más
competitivos
, mantener
servicio
con
finalidad
de de
sertrabajo.
más competitivos , mantener la
empresa
y la
crear...
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