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Desarrollo organizacional .
Actividad 1. Ensayo el desarrollo organizacional.
En el presente ensayo desarrollare el tema, Desarrollo organizacional, como ha ido evolucionando hasta llegar a laactualidad, se definirá el concepto de Do, sus aplicaciones en la industria, que ventajas tienen las organizaciones cuando existe en su planeación Do y como implantarlo.
En cuanto a las empresas yorganizaciones existe una metodología entre los empresarios llamada Desarrollo Organizacional se ha constituido un instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficienciaorganizacional.
DEFINICION DE DO
Es una respuesta al cambio, una compleja estrategia educativa cuya finalidad es cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones, en talforma que éstas puedan adaptarse mejor a nuevas tecnologías, mercados y retos, así como al ritmo vertiginoso del cambio mismo
El Área principal de acción del DO es la que tiene interacción con losrecursos humanos, se toma en cuenta que el recurso humano es esencial para el éxito de la organización o en el caso contrario de un rotundo fracaso
El DO abordará, entre otros muchos, problemas decomunicación, conflictos entre grupos, cuestiones de dirección y jefatura, cuestiones de identificación y destino de la empresa o institución, el cómo satisfacer los requerimientos del personal o cuestionesde eficiencia organizacional.
Orígenes del DO
Como teoría administrativa, el desarrollo organizacional constituye un movimiento que surge a principios de los 60 como consecuencia de un conjunto deideas e investigaciones de carácter humano relacionista.
Algunos autores incluyen el DO dentro de la corriente científico-administrativa denominada neo-humana-relacionista como una proyección de lateoría del comportamiento organizacional.

Características del DO
El DO es una respuesta de la organización a la necesidad de cambiar.
Ello exige a la organización establecer un proceso de cambio...