xavier

Si la dejamos se pasa;
si la vendemos se pesa;
si se hace vino se pisa;
si la dejamos se posa.
El sol las madura,
las manos recogen,
el pie las tritura,
la boca las come.
LA MANZANA
Se dice que soy prohibida
pues ostento el bien y el mal;
sin embargo resulté
del Edén el gran manjar.
Somos verdes y amarillas,
también somos coloradas,
es famosa nuestra tarta
y también puedescomernos
sin que estemos cocinadas.

Campanita, campanera,
blanca por dentro,
verde por fuera,
si no lo adivinas,
piensa y espera.
LA SANDÍAQUÉ BONITO!
Es santa y no bautizada,
y trae consigo el día,
gorda es y colorada
y tiene la sangre fría.
Verde por fuera
roja por dentro
y con bailarinas en el centro.
EL COCO
Si tú me quieres comer,
me verás marrón peludo
y no me podrás romperporque por fuera soy duro.
Tengo duro cascarón,
pulpa blanca
y líquido dulce en mi interior.
EL PLÁTANO
No soy de plata,
plata no soy;
ya te he dicho
quién soy.
Oro no es
plata no es
abre la cortina
y verás lo que es. UNIDAD 6
OTROS TIPOS DE PRESUPUESTOS


1. Presupuesto de utilización y costos de materias primas

Para asegurar que se tengan disponibles las cantidadesadecuadas de materias primas y partes componentes, en el momento en que hayan de necesitarse, así como para planificar los costos di tales insumos, el plan táctico de utilidades de corto plazo comprende: 1) un presupuesto detallado que especifica las cantidades y los costos de ta1es materiales y partes, y 2) un presupuesto correspondiente de compras de materiales y partes. La planificación de lasmaterias primas y las partes generalmente requieren de la preparación de los cuatro siguientes subpresupuetos:
1. Presupuesto de materiales y partes. Este presupuesto especifica las cantidades planificadas ( cada clase de materia prima y partes, por subperiodo, producto y centro de responsabilidad requeridas para la producción planificada.
2. Presupuesto de compras de materiales y partes. Estepresupuesto especifica las cantidades r queridas de cada material y parte y las fechas aproximadas en que se necesitan; por lo tanto, debe desarrollarse un plan de compras. El presupuesto de compras de materiales y partes especifica las cantidades que habrán de comprarse de estos insumos, el costo estimado y las fechas requeridas de entrega.
3. Presupuesto del inventario de materiales y partes.Este presupuesto especifica los niveles planificados del inventario de materias primas y partes en términos de cantidades y costo. La diferencia, en unidades, entre los requerimientos según se especifica en el presupuesto de materiales (punto 1) y el presupuesto de compras (punto 2) se muestra, como aumentos o disminuciones planificados, en el presupuesto del inventario de materiales y partes.4. Presupuesto del costo de materiales y partes utilizados. Este presupuesto especifica el costo planificado de los materiales y partes (punto 1) que serán utilizados en el proceso productivo. Ha de observarse que este presupuesto no puede completarse sino hasta que se haya desarrollado el costo planificado de las compras (punto 2).
Los cuatro diferentes presupuestos que se enumeran antes, estándirectamente relacionados entre sí. En conjunto, puede mirárseles como el presupuesto de materiales y compras. En situaciones simples, pueden combinarse los cuatro presupuestos; frecuentemente se combinan los puntos 1 y 4. En situaciones algo más complejas, son esenciales presupuestos separados, según se han definido antes, especialmente cuando los correspondientes datos deban desarrollarse enforma secuencial.
Al diseñarse cada uno de estos presupuestos de materiales y partes, dos objetivos básicos, además de la planificación son imperantes:
1 El control. Los costos de las materias primas y partes están sujetos al control directo en el punto de utilización; por lo tanto, las correspondientes actividades y costos deben presupuestarse en términos de áreas o centros de responsabilidad...