Xxxxxx

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 3 (739 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 21 de diciembre de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
Se registraron 215 empresas productoras, que al ser clasificadas por categorías, según el
artículo 2 de la ley 905 del año 2004, 158 corresponden a micro empresas (73% de la
muestra), 47 a pequeñas(22%), 6 pertenecen a la categoría de gran tamaño (3%) y 4 son
medianas (2%).
El sector audiovisual tiene porcentajes similares de distribución por tamaño (grande,
mediana, pequeña y micro) a losdel resto de empresas del país. Según datos de
Bancoldex (2010) en Colombia existe un total de 1´442.117 personas jurídicas, entre
empresas y establecimientos comerciales, de los cuales el 91.9%corresponde a
microempresas, el 6.2% a pequeñas empresas, el 1.5% a medianas y el 0.5% son
grandes empresas.
Como se puede observar, la categoría de pequeña empresa en el sector audiovisual
supera elpromedio nacional, lo cual nos lleva a pensar que el sector goza de un mayor
índice de crecimiento y estabilidad.

1) Fijación de objetivos comerciales. En función del diagnóstico de la situaciónefectuado se fijarán los objetivos
que se desean alcanzar durante el periodo de vigencia del plan de marketing. Aunque los objetivos comerciales
pueden ser muy diversos, podemos enumerar lossiguientes:
a) Objetivos de venta, los cuales se pueden definir en términos de volumen de negocio (facturación o ingresos),
unidades vendidas y/o cuota de mercado.
b) Objetivos de rentabilidad comercial,medidos a través de algún ratio que relacione las ventas con los recursos
invertidos.
c) Objetivos comerciales cualitativos, tales como la notoriedad de marca, la satisfacción del cliente, lapercepción de
la calidad, la imagen, etc.

Determinación de las estrategias comerciales.

a) Estrategia de segmentación, que nos indicará el público objetivo preferente al que nos dirigimos.
b)Estrategia de posicionamiento, que nos informará de la imagen que deseamos tener entre nuestro
público objetivo en comparación a los competidores. Se trata, en otras palabras, de determinar qué razón o...
tracking img