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“Excelente cosa es una buena ley, lo mismo que una buena máquina administrativa; pero ambas
resultaran sin valor si no hay hombres de grandes capacidades encargadas de capacitarlas.”

EDWIN W. KEMMERER

RECURSOS HUMANOS


RECURSOS HUMANOS ......................................................................................................................... 4
Introducción al RH........................................................................................................................... 4
Objetivos de ARH ............................................................................................................................ 6
Los procesos de la ARH................................................................................................................... 7
Incorporar a las personas ................................................................................................................ 9
Reclutamiento del personal .......................................................................................................... 11
Selección depersonal.................................................................................................................... 15
BIBLIOGRAFIA .................................................................................................................................... 21
ANEXOS ............................................................................................................................................. 22

los departamentos de Recursos Humanos ayudan a las personas y a lasorganizaciones a lograr sus metas. Generalmente los Recursos Humanos están compuestos
por áreas tales como reclutamiento y selección, contratación, capacitación, inducción de
personal y su permanencia en la empresa. Las condiciones de trabajo, los niveles de
compensación y los conflictos de áreas geográficas que antes se consideraban remotas
tienden hoy, gracias a la creciente influencia dela economía global, a ejercer crecientes
efectos económicos sobre las sociedades. Para poder ejecutar la estrategia de la
organización es fundamental la administración de los Recursos humanos, para lo cual se
deben considerar conceptos tales como la comunicación organizacional, el liderazgo,
el trabajo en equipo, la negociación y la cultura organizacional. Por lo tanto:


Los recursoshumanos son un término usado para describir a los individuos que
componen la fuerza de trabajo de una organización, aunque se aplica también en
economía del trabajo, por ejemplo, los sectores empresariales e incluso naciones
enteras. Los recursos humanos son también el nombre de la función dentro de una
organización encargada de la responsabilidad general de la aplicación de estrategias
ypolíticas relacionadas con la gestión de las personas (es decir, los recursos
humanos). Este título función es a menudo abreviado a las iniciales " RH ".



La Administración de Recursos Humanos (ARH) es el conjunto de políticas y
prácticas necesarias para dirigir los aspectos administrativos en cuanto a las

“personas” o los recursos humanos, como el reclutamiento, la selección, la
formación,las remuneraciones y la evaluación del desempeño.
En la historia de la humanidad siempre ha habido cambios, pero nunca del tamaño, la
velocidad, y el efecto de los que ocurren ahora. Diversos factores contribuyen a lo anterior:
los cambios económicos, tecnológicos, sociales, culturales, legales, políticos, demográficos
y ecológicos actúan de forma conjunta y sistémica, en un campo de fuerzasdinámicas que
produce resultados inimaginables y que coloca a las organizaciones en la incertidumbre y la
imprevisibilidad.
En este contexto, recursos humanos (RH) es una de las áreas de las empresas que tienen
más cambios. Son tantos y tan grandes que hasta el nombre del área cambio. Muchas
organizaciones han sustituido el término administración (ARH) por gestión del talento
humano,...