Yessica Santuarioi

ENSAYO DE LA PELICULA “EL METODO”

M00152510 ALEXIS LÓPEZ CRUZ

29 de octubre del 2012

INTRODUCCIÓN

En algunas empresas utilizan diferentes métodos para contratar a su personal, puede ser desde curricular , estudios, certificados hasta pruebas psicológicas o de forma de trabajo en equipo e individual como es el caso de la película “el método”.

Las empresas necesitan analizar a loscontendientes al trabajo para saber si son aptos para el puesto y poder llegar a saber qué es lo que la persona puede aportarle a la empresa, si es conveniente contratarlo o va ser ineficiente en su puesto.

Pueden llegar a analizar desde el desempeño, las aptitudes, las habilidades que tienen y que pueden llegar a desarrollar dentro de la empresa, además que pueden ver las desventajas que elmismo tiene, los errores que podría haber y los problemas que le podría causar a la compañía.
Siete aspirantes a un alto puesto ejecutivo se presentan a una prueba de selección de personal para una empresa multinacional en un rascacielos de oficinas del complejo Azca.

Entre ellos, las personalidades más dispares: el triunfador, el agresivo, la mujer insegura, el crítico, el indeciso...

Tras unlaberinto de formularios, acreditaciones y demás burocracia empresarial, los siete participantes se encuentran juntos en una fría sala a la que les ha conducido una secretaria, esperando a que dé comienzo el proceso de selección...

Desde ese instante, y en un clima de tensa competitividad, la inseguridad de los participantes se convertirá en miedo y dudas y estos a su vez en un estado deparanoia general. Tras presentarse con recelo los unos a los otros, se preguntarán si están siendo observados por cámaras o por qué la Compañía ha infiltrado un psicólogo entre ellos que les está ya examinando.

Uno de los aspirantes hace alusión a un método de pruebas, similar al que sugieren, que se lleva en práctica en Estados Unidos.

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A partir de ese momento, los siete aspirantes al puestoserán sometidos a una
serie de pruebas psicológicas con las que se pretende deducir cual de ellos posee el perfil que mejor encaja con los requisitos del voraz mundo empresarial.

A lo largo de un día, los aspirantes pasarán de las bromas y el juego inocente a las agitadas discusiones y las supuestas hipótesis y situaciones, donde se pondrá a prueba la personalidad de cada uno y la manera en quese relacionan con los demás.

En este claustrofóbico clima de máxima desconfianza y absoluta falta de escrúpulos, se crearán alianzas, se producirán disputas, se revelarán secretos, se destaparán pasados...

Y así, poco a poco, se irán eliminando participantes en lo que pasará a ser una mera y fría lucha por la supervivencia, nítido espejo del desalmado panorama laboral fuera de esas paredesde cristal y hormigón, en cualquier país capitalista partícipe en esta, nuestra economía global.

Desarrollo
El Método es una película en donde se puede apreciar valga la redundancia el método que tiene la dirección de Recursos Humanos de una prestigiosa empresa española para seleccionar a un nuevo alto ejecutivo. Este particular proceso se inicia con la junta de los 7 postulantes a este cargoen una oficina y sin una persona que los guíe o entreviste, ya que solo reciben indicaciones de Monce, la secretaria de esta empresa. Cada uno de los postulantes lleno al momento de ingresar a esta entrevista, un formulario en el que describían o explicaban parte de su experiencia laboral
El Método Gronhölm es una película desarrollada en España, que consiste en las fases del proceso deselección de siete aspirantes a un alto puesto ejecutivo. Comienza con la llegada de los personajes a una sala, recibidos por la secretaria que les pide vuelvan a llenar un largo formulario. Todos los candidatos ya habían llenado dicho formulario, sin embargo uno de ellos se niega a hacerlo, su nombre es Ricardo Arces, quien luego sorprenderá a todos los asistentes.
Una vez en la sala, se dan cuenta...