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PLAN REGIONAL DE COMPETITIVIDAD PARA MEDELLIN, VALLE DE ABURRÁ Y ANTIOQUIA

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COMISIÓN TRIPARTITA CÁMARA DE COMERCIO DE MEDELLÍN PARA ANTIOQUIA

PLAN REGIONAL DE COMPETITIVIDAD PARA MEDELLIN, VALLE DE ABURRÁ Y ANTIOQUIA

Tabla de Contenido
Presentación
Luis Alfredo Ramos Botero
Gobernador de Antioquia
Alonso Salazar Jaramillo
Alcalde de Medellín
Mauricio Facio Lince PradaDirector
Área Metropolitana del Valle de Aburrá
Lina Vélez de Nicholls
Presidente Ejecutiva
Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia
COMISION TRIPARTITA
Ana Cristina Moreno Palacios
Directora
Departamento de Planeación Antioquia
Carlos H Jaramillo
Director
Departamento de Administrativo de Planeación Medellín
Mauricio Facio Lince Prada
Director
Área Metropolitana del Valle de AburráCÁMARA DE COMERCIO DE MEDELLÍN
PARA ANTIOQUIA
Jaime Echeverri Chavarriaga
Vicepresidente Planeación y Desarrollo
Comisión Técnica
Santiago Tobón
Gobernación de Antioquia
Juan Manuel Higuita
Alcaldía de Medellín
Patricia Navarro
Área Metropolitana del Valle de Aburrá
Jhon Fredy Pulgarin
Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia
Carlos Andrés Cano
Proantioquia
Iván Felipe VelásquezMinisterio de Comercio, Industria y Turismo

Equipo de Apoyo
Aura Cecilia Carmona / Profesional Cooperación
Olga Ospina / Jefe Investigaciones Económicas
Carlos Mario Bernal / Director Cluster Construcción
Carlos González P / Profesional Cooperación
Paula Barrientos M / Jefe Promoción Internacional
Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia
Carlos Andrés Cano / Coordinador deProductividad y
Competitividad
Proantioquia
Entidades vinculadas
Santiago Echavarria / Centro de Ciencia y Tecnología
de Antioquia CTA,
Juan Sebastián Betancur / Proantioquia,
Carlos Santa / Comité Asesor de Comercio Exterior
CARCE
Diseño y Diagramación
Centro Imagen / UPB
MEDELLÍN - 2009

I. Información General
1.1 Antecedentes
11
1.2 Indicadores IMD
25
1.3 Macroindicadores al 2020
26
1.4 Esquema Institucional y de Gestión para ejecutar el Plan
29
1.5 Mesas de Trabajo
31

II. Líneas de Trabajo
35
2.1 Línea 1 Desarrollo Empresarial
36
2.1.1 Contextualización
36
2.1.2 Plan de acción
62
2.1.2.1 Visión
62
2.1.2.2 Grupo de trabajo
62
2.1.2.3 Estrategias y acciones
62
2.1.2.4 Plan de trabajopor horizontes
63
2.2 Línea 2 Ciencia, tecnología e innovación
70
2.2.1 Contextualización
70
2.2.2 Plan de acción
89
2.2.2.1 Visión
89
2.2.2.2 Grupo de trabajo
89
2.2.2.3 Estrategias y acciones
90
2.2.2.4 Plan de trabajo por horizontes
91
2.3 Línea 3 Infraestructura y conectividad
96
2.3.1 Contextualización
96
2.3.2 Plan de acción98
2.3.2.1 Visión
98
2.3.2.2 Grupo de trabajo
99
2.3.2.3 Plan de trabajo por horizontes
99
2.4 Línea 4 Desarrollo del talento humano
101
2.4.1 Contextualización
101
2.4.2 Plan de acción
139
2.4.2.1 Visión
139
2.4.2.2 Grupo de trabajo
139
2.4.2.3 Estrategias y acciones
140
2.4.2.4 Plan de trabajo por horizontes
140
2.5Línea 5 Desarrollo Institucional
150
2.6 Línea 6 Internacionalización
152
2.6.1 Contextualización
152
2.6.2 Plan de acción
165
2.6.2.1 Visión
165
2.6.2.2 Grupo de trabajo
165
2.6.2.3 Estrategias y acciones
166
2.6.2.4 Plan de trabajo por horizontes
166
III. Plan de trabajo general por horizontes

2

177
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COMISIÓN TRIPARTITA CÁMARA DECOMERCIO DE MEDELLÍN PARA ANTIOQUIA

PLAN REGIONAL DE COMPETITIVIDAD PARA MEDELLIN, VALLE DE ABURRÁ Y ANTIOQUIA

Presentación
El Sistema Nacional de Competitividad (SNC) surge como el conjunto de todos los
actores públicos, privados y de la sociedad civil que afectan la competitividad del
país. En este marco se creó la Comisión Nacional de Competitividad como máximo organismo asesor del...