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PLANIFICACION OPERATIVA:
Es un instrumento indispensable de teorización y organización, en la cual de debencontemplar todos los detalles para la ejecución de acciones concretas; sedebe planificar antes deactuar sobre una situación o problema para poder transformarla.
IMPORTANCIA:
1. Permite organizar en frecuencia lógica las actividades y las acciones eigualmentevisualizar el tiempo requerido para cada una de ellas.
2. Define las funciones y responsabilidades.
3. Contribuye a la preparación de un trabajo consiente, editando lasimprovisaciones, unificacriterios en cuanto a objetivos y metas.
4. Prevé la utilización de los recursos: humanos, materiales y equipos.

PRINCIPIOS BASICOS DE LA PLANIFICACION:
Todaplanificación cumple en su elaboración y ejecución los siguientes principios:
Participación: es la manera mediante la cual las personas de una organización elaboran enuna planificación.Realismo: significa que la planificación es real y como que se ataca un problema en lasdistintas organizaciones.
Flexibilidad Adecuación a las circunstancias.Métodos a alcanzarSistema deevaluaciónHacer los cambios.
Unidad: trabajar en unidad las personas en una organización para poder alcanzar unameta en específica.
Precisión: ser claro y conciso, consiste en planificarcon claridad y exactitud.

Proceso de la planificación
Dentro del proceso de planificación, se encuentra la planificación de corto plazo u operacional, la cual se refiere a laplanificación de las operaciones de terreno por un periodo de tiempo corto, en donde se proveen los recursos requeridos para las operaciones en la cantidad, calidad y la oportunidadnecesaria y se verifica y/o actualizan los métodos y secuencias de trabajo, de forma tal de asegurar el resultado más económico y efectivo para el cumplimiento de los objetivos del proyecto.