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INDICE
1. SERVICIO BEMBOS SAC
Bembos es una empresa 100% peruana que nace en 1988 fundada por Carlos Camino y Miroslav Cermak y es líder del mercado de fast foods de hamburguesas con unaparticipación aproximada del 50% en un mercado total de US$ 60 millones.

Si bien, en sus inicios, trataron de imitar a los negocios consagrados en aquel rubro en el extranjero, muy pronto Bembos se amoldóal gusto del poblador peruano, ideando sus propias estrategias de mercado para una plaza tan voluble como la peruana.

Los clientes objetivo de Bembos, durante muchos años, fueron los jóvenes delsector socioeconómico A y B. Luego del sostenido éxito alcanzado y de la creación de algunos locales más, la directiva decidió apostar por aquellas zonas emergentes de la ciudad, obteniendo un éxitoinesperado, sin bajar sus precios ni la calidad de sus productos, sino ampliando su menú.

Actualmente cuenta con casi 50 locales y una tienda virtual en www.bembos.com.pe

2. Escala detangibilidad

3. Dimensiones del producto
-Nivel fundamental: Hamburguesas, complementos y servicio personales que recibe el cliente en los establecimentos.

-Nivel Real: Alto nivel de calidad en lascarnes utilizadas para las hamburguesas, como tambien en los demas productos ofrecdas ellas se traducen en ventas.
Competencia
DIRECTA:
McDonald"s
Burger King

INDIRECTA
Coco Lucho
El CampesinoKFC

Micro Entorno
FORTALEZAS:
Sabor peruano
Variedad y Renovación de productos
Variedad de salsas
Parte importante de nuestras vidas

DEBILIDADES:
Clientes insatisfechos (Mala atención)Alto precio

Macro Entorno
OPORTUNIDADES:
Nuevos locales a partir de la expansión del mercado

AMENAZAS:
Competencia Internacional
No cubre todas las zonas del Perú

Segmentación (P.O)DEMOGRÁFICO:
Jóvenes entre 15 y 25 años de ambos sexos de niveles socioeconómicos B
PSICOGRÁFICA:
Jóvenes que desean pasar un momento con su amigos un momento divertido.
Posicionamiento
"La marca...