Administracion

Concepto de la administración
La Administracion Segun Henri Fayol
Universidad Peruana de Ciencias e Informática
LA ADMINISTRACION según Henri fayol

Comentarios sobre las funciones de la administración:

  1. Técnicas: Aquí es donde se fabrica o se transforma los insumos, materia prima
  2. Comerciales: Implica la astucia y a la decisión, el profundo conocimiento del mercado y de lafuerza de los competidores ya que si el producto no circula se produce la ruina
  3. .Financieras: Esta función busca hacer crecer el dinero y generar capitales para poder pagar el salario al personal y adquirir inmuebles, materia prima.
  4. De seguridad: Tiene la misión de proteger los bienes de la empresa y a las personas contra accidentes.
  5. Contables: Debe dar informes exactos, claros yprecisos sobre la situación económica de la empresa.
  6. Administrativas: Las funciones administrativas coordinan y sincronizan las demás funciones de la empresa, y está siempre por encima de ellas.

George R. Terry.

"La administración es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución y control, desempeñadas para determinar y alcanzar losobjetivos señalados con el uso de seres humanos y otros recursos."

Sobre la base de los conceptos establecidos por los autores, podemos concluir que:

La administración es un proceso para lograr eficientemente los objetivos de la organización, a través de coordinar todos los recursos y con la colaboración del factor humano.
José Antonio Fernández Arenas.
"Ciencia social que persigue lasatisfacción de objetivos institucionales por medio de un mecanismo de operación y a través del esfuerzo humano."
Funciones de la administracos
1. PLANEACION
Es la fase en la cual se determina anticipadamente que es lo que se va a hacer, esto incluye el establecimiento de objetivos, programas, políticas y procedimientos.
OBJETIVO
Es la razón de ser de la empresa, esto es, lo que se propone alcanzar.LOS PROGRAMAS
Son los planes que se deben realizar en un tiempo determinado para lograr el objetivo propuesto.
LAS POLÍTICAS
Son las normas en las cuales deben estar encuadradas las actividades para alcanzar el objetivo.
LOS PROCEDIMIENTOS
Son las guías o formas de acción que nos dicen de que forma se deben realizar las actividades
Recursos q utiliza la admnistracion
En la administración deempresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa, organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto (los profesionales enRecursos Humanos) junto a los directivos de la organización.
Los recursos financieros son el efectivo y el conjunto de activos financieros que tienen un grado de liquidez. Es decir, que los recursos financieros pueden estar compuestos por:
- Dinero en efectivo
- Préstamos a terceros
- Depósitos en entidades financieras
- Tenencias de bonos y acciones
- Tenencias de divisas
Las fuentes de recursosfinancieros de las organizaciones pueden ser varias, entre las cuales podemos mencionar:
- La principal actividad de la organización: la venta de los productos o servicios que provee la organización al mercado provee de un flujo de efectivo a la organización. Los clientes entregan dinero a cambio de un producto o servicio.
recursos materiales son los bienes tangibles que la organización puedeutilizar para el logro de sus objetivos. En los recursos materiales podemos encontrar los siguientes elementos:
- Maquinarias
- Inmuebles
- Insumos
- Productos terminados
- Elementos de oficina
- Instrumentos y herramientas
Los tecnicos son los que se utilizan para realizar un trabajo en especifico con una tecnica que lo caracteriza por ejemplo una maquina de refrescos utiliza cierta...