Zambrano

CEMENTOS DEL YAQUI,
S.A DE C.V.

CEMENTOS
DEL YAQUI, S.A DE C.V.

Los Integrantes de Cementos del Yaqui les damos una
cordial

BIENVENIDA
y estamos muy complacidos en que nos den la oportunidad de
mostrarles lo que somos, lo que estamos haciendo y lo que
queremos hacer de CEMEX en el futuro

CEMENTOS
DEL YAQUI, S.A DE C.V.

Programa del Evento

a) Antecedentes del Sistema deTrabajo CEYASA
b) Subsistema Tècnico
c) Subsistema Social
d) Soportes del Sistema de Trabajo
e) Rediseño de Procesos
f) Resultados
g) Sesiòn de preguntas y respuestas
h) Clausura del evento

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ANTECEDENTES DEL SISTEMA DE
TRABAJO CEYASA.

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a) SISTEMA DE TRABAJO CEYASA
• Enfoques de la organizaciòn
• Antecedentesde Cementos del Yaqui
• Diseño del Sistema de Trabajo CEYASA
• Estructura Organizacional

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VISION DE CEMEX:
SER LA ORGANIZACION CEMENTERA MAS
COMPETENTE DEL MUNDO.
CEMENTOS
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CEMENTOS
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CEMENTOS
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MISION ZONA PACIFICO:
LOGRAR LA SATISFACCIONTOTAL DE NUESTROS CLIENTES
TRAVES DE:
• Una mejora continùa en los servicios, productos y procesos
• Un rendimiento atractivo para nuestros inversionistas
• Nuestro compromiso personal por el trabajo con calidad,
efectividad y crecimiento profesional permanente
• Asì como, el cumplimiento de nuestra responsabilidad con la
comunidad

A

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VISION DEOPERACIONES ZONA
PACIFICO:
SER LA UNIDAD DE NEGOCIO MAS
PRODUCTIVA, EFICIENTE Y RENTABLE DEL
GRUPO CEMEX.
CEYASA

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DEL YAQUI, S.A DE C.V.

VISION DE CEYASA:
DENTRO DEL GRUPO CEMEX, SER LA
ORGANIZACION MODELO PARA EL
FUTURO DE CEMEX.

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a) SISTEMA DE TRABAJO CEYASA
• Enfoques de la organizaciòn
• Antecedentes de Cementos del Yaqui
• Diseño delSistema de Trabajo CEYASA
• Estructura Organizacional

ANTECEDENTES
CEMENTOS
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CALIDAD
•ENFOQUE DE CALIDAD
TOTAL

SERVICIO
•ATENCION Y SATISFACCION
DEL CLIENTE

TECNICAMENTE

COSTOS
•COMPETITIVOS
•ALTO RENDIMIENTO

ANTECEDENTES

CEMENTOS
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T
I
E
M
P
O

CONTROL

COMPROMISO

•Supervisores

•Colaboraciòn Mutua•Decir “ que” y “como”

•Decir “ que”

•Tradicional

•Alta Participaciòn e
involucramiento

SOCIALMENTE

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A
S
E
S
O
R
E
S

ORGANIZACION PLANA

GERENTE GENERAL
GERENTE DE FRONTERA

EQUIPO DE TRABAJO

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a) SISTEMA DE TRABAJO CEYASA
• Enfoques de la organizaciòn
• Antecedentes de Cementos del Yaqui
•Diseño del Sistema de Trabajo CEYASA
• Estructura Organizacional

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DISEÑO DEL SISTEMA DE TRABAJO CEYASA
COMITE DE
DISEÑO
•DIRECTORES
•GTE. CEYASA

DISEÑO
SISTEMA
TECNICO

•MISION

•EXPLORACION PREVIA

•FILOSOFIA

•IDENTIFICACION DE LAS
UNIDADES DE OPERACION.
•IDENTIFICACION DE
VARIABLES CRITICAS
•DESARROLLO DE TABLAS
DE CONTROL
•MAPEO DEVARIABLES DE
PROCESO
•PROCEDIMIENTO
ESTANDAR
•ANALISIS DE VARIANZAS
•REDISEÑO DE PROCESOS

DISEÑO
SISTEMA
SOCIAL
•IDENTIFICACION DE
FRONTERAS
•ESTRUCTURA DE EQUIPO
DE TRABAJO
•RELACION CLIENTEPROVEEDOR
•CATALOGO DE
PRODUCTOS Y SERVICIOS
•SISTEMA DE
MULTIHABILIDADES
•PLAN DE TRANSICION

INTEGRACION
DEL SISTEMA
DE TRABAJO
CEYASA
•IMPLEMENTACION
•ESTRUCTURA DE
SOPORTE
•SISTEMADE
CAPACITACION
TECNICO - SOCIAL
•SISTEMA DE
CAPACITACION
INDUCTIVA
•SISTEMA DE PAGO
VARIABLE

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MISION DE CEYASA.
ABASTECER LAS NECESIDADES DEL MERCADO CON CEMENTO
PRODUCIDO AL MINIMO COSTO EN CONDICIONES COMPETITIVAS DE
PRECIO, CALIDAD Y SERVICIO, OPERANDO DENTRO DEL GRUPO

CEMEX UNA ORGANIZACION MODELO, CON UN MEJORAMIENTO
CONTINUO DE...