zara cuestion tecnica




Caso ZARA y MCDONALS





Juan y pablo



1. ¿Qué es novedoso en ZARA?
Zara es innovador en su cadena de valor, ya que integra verticalmente todas las actividades, desde el diseñohasta la venta. Esto hace que su rapidez y flexibilidad sean enormes, además minimiza los costes al subcontratar algunas fases de la cadena, pero sin perder control

2. ¿Cuáles son las principalesdiferencias en ZARA y M&S?
Las principales diferencias son la publicidad, ZARA no hace publicidad directa, sino que compra los mejores locales en las mejores zonas de cada ciudad, para asi elcliente tenga que verlo continuamente, la logística, los sitemas de información y la efectividad de los gestores de tienda para su uso, la integración vertical de ZARA y su rapidez y control sobre todo elproceso.
3. ¿Qué le recomendarías al respecto al futo de M&S?
Le recomendaría un análisis de costes, para ver cuales se pueden reducir evitando el impacto sobre la calidad, un cambio en laproducción y diseño para aumentar la flexiblidad , rapidez y variedad de prendas, una descentralización de tareas básicas, fomentar un CRM entre los gestores de tiendas para tener un conocimiento mas optimoy efectivo del mercado.
4. ¿Cómo impacta en la supply chain la venta online de ZARA?
Apenas varia, ya que esta todo optimizado, lo que si produce es facilitar el flujo de informaciónCASO MCDONALS

− ¿Cómo debe priorizar McDonald’s la sostenibilidad en relación con otras metas de la cadena de suministros (por ejemplo, garantizar la seguridad delos alimentos y minimizar los costos)?
Mcdonals se encuentra en una situacion complicada, su competencia no se implica en la sostenibilidad, sus clientes piden acciones destinadas a lasostenibilidad pero que no afecte al precio, sus proveedores no son exclusivos
Mcdonals debe mantener su imagen, sin que esto afecte al precio y debe incrementar su imagen de sostenibilidad implicando a los...