Zara Fabricante Y Vendedor De Ropa

Zara: fabricante y vendedor de ropa
Parte 1
1. De manera individual, elabora una presentación en la que expliques con ejemplos qué es una cadena de suministros.

2. A esta misma presentación anexa lo siguiente:
a. Elige una empresa de tu ciudad.
McDonald’s es mundialmente reconocido, tanto por ser una organización comercial de alta calidad, como por ser una de las mejores oportunidades de ofertade Franquicias. La clave del éxito de McDonald’s es tener una base muy firme de personas: Sus Franquiciados.
McDonald’s y sus Franquiciados constituyen la organización más importante en Locales de Comida de Servicio Rápido. En la actualidad son más de 26.000 establecimientos, 126 los países en el mundo y cinco los continentes en donde hacen presencia, y además venden unas 145 hamburguesas porsegundo. Su éxito es muy grande, de hecho es la empresa comercial más rentable de Estados Unidos desde hace 10 años. Y está creciendo rápidamente, abriendo un promedio de 3 a 8 locales por día en el mercado mundial.
b. Haz una lista de estrategias competitivas que lleven a cabo.
Buscan ser los primeros en el mercado y establecer su marca lo más pronto posible por medio de una intensa publicidad.
Laempresa trata de diferenciar sus productos y servicios creando características percibidas como únicas e importantes por los consumidores, como la implementación del “McTrío del Día”.
La máxima prioridad de McDonald’s es la seguridad de sus clientes, sólo usan productos y materias primas que cumplen con los más estrictos estándares de calidad y seguridad que están testeados y aprobados por lasautoridades competentes del gobierno, como el SENASA (Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria).
McDonald’s abre restaurantes en casi todos los lugares como hospitales y hoteles, así están apareciendo establecimientos con un diseño adaptado a la arquitectura de la zona.
Conciben el sistema de Franquicias como una auténtica asociación entre un empresario independiente y la Compañía,cuyo prestigio y experiencia están reconocidos en todo el mundo.
McDonald's emplea un sistema de operaciones sumamente rígido. Existen reglas específicas para hacer todo, desde establecer la distancia entre la pared y el refrigerador y la temperatura exacta en que se deben freír las papas.
Los niños entran seducidos (arrastrando a sus padres) con la promesa de muñecos y otros artilugios.
En elsentido de responsabilidad social crean la fundación infantil Ronald McDonald. La cual es una institución sin fines de lucro, con autonomía propia, funcionamiento independiente y apolítico, que trabaja para el bienestar de los niños y sus familias. Lo cual establece un vínculo especial entre los clientes de estos restaurantes.
c. ¿Cuáles otras estrategias le sugieres a la empresa? Menciona al menos3.

1. Previamente McDonald’s tenía un contrato con Disney y fabricaba Cajitas Felices con juguetes de esta compañía, sin embargo el acuerdo terminó y ahora los juguetes son hechos en base a otros personajes. Para acaparar el mercado infantil, McDonald’s debería buscar la oportunidad de renovar el contrato, ya que el tener mercancía relativa a Disney atrae a mucho más mercado.
2. Implementar uncronómetro en los “Auto Mac” para que el cliente tenga la seguridad al ordenar desde su automóvil que su orden estará lista en un delimitado tiempo.
3. Ofrecer un menú diferente cada día por un precio más accesible del regular para atraer más clientela.

Parte 2
3. Reúnanse en parejas.
4. Lean el siguiente caso:
Zara es una cadena de tiendas de moda, propiedad de Inditex, el fabricante y vendedorde ropa más grande de España. En 2004, Inditex registró ventas por 13 mil millones de euros en más de 2,200 tiendas en 56 países. La compañía inauguraba una nueva tienda cada día en ese mismo año.
En una industria en la cual la demanda del cliente es inconstante, Zara creció rápidamente con una estrategia de ser altamente sensible a las tendencias cambiantes con precios accesibles. Mientras que...