Zara realiza ma s de 10
La propuesta de valor de la marca no es competir con un precio bajo, es el ofrecer productos que satisfagan lanecesidades y gustos inmediatos del mercado en un periodo de tiempo muy rápido. La marca camina al ritmo del mercado dejando a su competencia muy por detrás. A diferencia de las otras marcas, Zarareacciona, no predice de cómo “podría” comportarse el mercado.
omo resultado de sus investigaciones y búsqueda de tendencias de manera continua ha podido hoy en día ir un paso adelante dentro de unaindustria altamente competida y de cambios constantes.
La propuesta de valor o diferenciador: está focalizado a la estrategia de escasez y oportunidad, ofreciendo además un enfoque diferenciado logrando quelos clientes tengan la percepción de que usan prendas que nadie más utiliza y sin dejar de lado la idea de la última moda a precio bajo.
Zara presenta el siguiente modelo de negocio mediante el cuala logrado el éxito gracias a que a roto las reglas tradicionales de la creación, abastecimiento y creación de la necesidad de escazes y oportunidad en el terreno de la moda. A continuación se describecada una de los bloques del modelo de negocio:
Innovación / Diferenciador. Zara ofrece un enfoque donde el cliente vista cualquier prendar se visualizará como jovén, original
Zara creo el sentido deescazes y oportunidad.
Buenos días.
La propuesta de valor es la de crear tendencias con sus colecciones. La propuesta de valor de la marca no es competir con un precio bajo, es ofrecer productos quesatisfagan la necesidades y gustos inmediatos del mercado en un periodo de tiempo muy rápido (“si no lo compras ahora, ya no lo vas a encontrar”).
Zara crea y diseña una colección dos veces por...
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