Zara

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 2 (314 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 16 de noviembre de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
   
 ( FODA)

Fortalezas:

* Experiencia en el rubro
* Integración del negocio
* Segmentación de procesos
* Economías de escala
* Adaptación a los diferentes mercadoscompetitivos
* Incorporación de nuevos tecnologías
* Diseño, calidad, innovación: ofrece moda de temporada a precios competitivos
* Poseer bases para sus propias operaciones de fabricación* Alianza estratégica con Toyota
* Moda a precios bajos, fabricada y distribuida con rapidez
* No subcontrataban, Zara produce la mitad de su producción
* Bajo costo de publicidad: 2veces al año
* Eliminación de stocks y por tanto de los costes que llevan consigo (destrucción, financieros,   almacenamiento)
* Capacidad para adaptarse al cliente: Se adapta continuamentea las demandas de los
consumidores.
* Vida útil del producto corta: acorde con la nueva filosofía juvenil. No necesitan ropa para varios años, sino para el momento actual y no importa que nodure demasiado.
Política de precios bajos.
Tranquilidad en la compra: El consumidor no se ve atosigado por dependientes cuando está en el establecimiento. 
* Ventajas post-venta: facilidad delcambio de productos.
* Rotación de productos: Diseña dos colecciones nuevas cada semana y da así una respuesta muy variada a la demanda. Esto es posible gracias a la flexibilidad de su procesoproductivo. 
* Diversificación: Ampliación de la oferta de productos y poder competir en otros ámbitosOportunidades:

* El mundo de la moda cambia constantemente y a medida de esto Zara se rige por la demanda del cliente
* Al seguir la moda a un precio accesible, los compradores seincentivan por la compra de los productos.
* Expansión internacional=   incremento puntos de venta   
* Crecimiento nacional= aumento de cuota de ventas

Debilidad:

* No cuenta con...
tracking img