ZARA

EL CODIGO DE ETICA EMPRESARIAL


ALUMNOS:
JUAN CARLOS ORTEGA CRUZ
EDIHD MILENA YANG RODRIGUEZ
LILIANA PAOLA QUINTERO TUNJANO
MELISSA COLMENARES AVELLANEDA
SUSANA MARGARITA RAMOS GARCES

PROFESOR
ALVARO BONILLA BALLESTEROS.




INSTITUCION UNIVERSITARIA
POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
PRIMER BLOQUE ETICA EMPRESARIAL
BOGOTÁ D.C.
2014




INTRODUCCIÓN
Vivimos en un mundo enconstante cambio y expansión, tiempos de globalización que han hecho que las organizaciones cambien, se descentralicen y con empleados más autónomos y con mayor poder de decisión, por esto se hace necesario que las relaciones no sólo al interior de las empresas sino entre empresas, organizaciones y el mercado se basen en valores, lo cual generará mejores patrones de conducta.
Ahora bien, en estesentido la conducta no se reduce a una cuestión de formas, estilos o tecnologías, no se trata de ejercer una opción, sino de una conducta de vida ética; no obstante nadie puede hacer gala de dos éticas diferentes: Una aplicable a su vida personal, otra a los negocios. Como diría Juan D. Bernardo “Quien postula valores éticos elevados no podrá al mismo tiempo desarrollar la vida práctica de losnegocios almargen de ellos”.
Por tanto la cultura ética de las personas determina en gran medida el resultado de las operaciones de cualquier organización. Cada empresa dependiendo de su naturaleza se enfrenta a diferentes dilemas éticos. La ambigüedad en cuanto a lo que es ético o no puede convertirse en un problema para los miembros de la empresa.
Los códigos de ética surgen entonces como unarespuesta para reducir dicha ambigüedad. Ya que estos siempre hacen referencia al “buen” o “correcto” funcionamiento de una organización y las normas que espera que sus empleados sigan o cumplan.
En este sentido el análisis y estructuración del código de ética de las empresas se constituye en uno de los factores que pueden determinar la aparición o no de conductas que generen una clara afectaciónpara las relaciones interpersonales, productividad, valores y proyección de la empresa, incidiendo de manera clara a su vez en la responsabilidad social de la misma. En la elaboración del código de ética de la empresa (CEE) se debe tener claro el impacto-objetivo que se busca tener sobre el personal, se debe analizar qué puntos principales debe contener, que conductas se busca estimular y queconductas por el contrario se busca inhibir.
Es importante de igual forma plantear el CEE de una manera didáctica, que permita que las normas tengan un carácter propositivo con la finalidad que no genere conflicto con las propias normas de la persona.
JUSTIFICACIÓN
El CEE, es una herramienta de gran importancia para la gerencia de la empresa, esto porque delimita los alcances de las conductas decada persona parte de la organización, estas conductas pueden influir de manera interna y externa:
Aplicación Interna:
Como lo que se busca es que todos los integrantes de la empresa actúen bajo unas mismas normas de conducta el CEE hace que todos se ordenen bajo los mismos principios y permite que la Gerencia actué con imparcialidad.
Las pautas de conductas y criterios generales ayudan a todoslos miembros de la empresa en el direccionamiento de cómo debe ser el trato con los clientes, proveedores y otros interesados, facilitando la toma de decisiones.
Se produce un clima laboral donde el empleado se siente comprometido con su empresa generando lealtad en ambas direcciones.
Al incentivar la eficiencia del trabajador, reduce costes por rotación debido a que el trabajador está motivadoy no se hace necesario la rotación y nueva capacitación.
Aplicación Externa:
El CEE actúa como prevención minimizando la posibilidad que se generen violaciones a la ley por parte de los empleados en la parte externa.
El contar con el CEE genera mayor confianza en los inversionistas porque las actuaciones de los directivos y empleados se respaldan en los valores que cree la empresa.
El hecho...