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Trabajo de Logística: Zara

1) 1° ¿Cuál es la Estrategia Competitiva de Inditex?
La ventaja competitiva de Inditex es vender moda que el cliente quiere, ya que se adapta a sus gustos mezclandodiseñadores y moda local; es decir los encargados de la dirección de tienda constantemente están en las calles de cada país viendo la moda y los gustos del cliente para poder proporcionarles que ellosdesean adaptándose a la culturas y generaciones de cada país . Además, el cliente sabe que dos veces por semana llegaran colecciones nuevas de ropa a las tiendas, es por ello que siempre que irapodrá encontrar cosas nuevas y exclusivas. También, han creado un clima de escasez y de oportunidad de compra inmediata; es decir lo que les gusta debe comprarlo en el momento porque al día siguienteya no estará. Otra ventaja competitiva es que cada tienda posee un departamento el cual se encargar de ubicar las prendas para que se vean mejor y así poder facilitar al cliente que compre de maneramás rápida




2) Describa la Estrategia de la Cadena de Abastecimiento de Inditex
La estrategia de la cadena de abastecimiento de Inditex es la siguiente Rapidez, calidad, tiempo de entrega,mejora continua, reducir costos en la producción y una capacidad de repuesta muy alta.
Todas estas estrategias se utilizan la cadena de suministro de esta forma:

Estrategia con los Proveedores: Losmás de 1.000 proveedores que forman la cadena de producción de Inditex se encuentran en diferentes países lo cual hace que la capacidad de respuesta sea más rápida al tener sus proveedores en áreaspróximas a las sedes y dichos proveedores están obligados a cumplir los valores de responsabilidad social, seguridad, higiene y el cuidado medioambiental.


Estrategia de Producción: Se producen 40000prendas diarias y se realiza de acuerdo ala demanda y se adapta la producción a los niveles de consumo de sus clientes. . EL 60 % de su producción se realiza dentro de las fábricas de Zara que...