Zara

Zara
Zara es una empresa española perteneciente al grupo IDITEX. Es una cadena de tiendas de moda, representada en Europa, América, África y Oceanía con 1808 tiendas en 87 países.
Definición: Jerarquía; suprasistema, sistema y subsistema
En teoría de sistemas, los niveles de organización (o jerarquías) de los sistemas más simples a los más complejos; por ejemplo, la identificación de unsubsistema, dentro de un sistema, dentro de un suprasistema.
1. Nivel de análisis: Zara
2. Suprasistema: IDITEX
3. Subsistemas: El primer subsistema es el de administración que se divide en planificación, organización, dirección y control en la empresa. Otro subsistema es el de producción,su gran punto fuerte ,el subsistema comercial, el subsistema financiero, subsistema de aprovisionamiento, subsistemade recursos humanos, entre otros.
4. Medio Ambiente:
Definición: Social/ General: Común en todas las partes del sistema. Afecta a todas las organizaciones en una sociedad.
La empresa es afectada por la cultura, ya que las tendencias y la moda van cambiando constantemente, Zara se tiene que adaptar a estos cambios. Además es afectada por la estructura social, porque la ropa está dirigida acierta parte de la sociedad. También es afectada por la tecnología, debido a que la forma de producir ropa va cambiando.
Definición: De tareas/ específico: Delimita cada parte del sistema.
La tarea de INDITEX es entregar los productos terminados a Zara. Dicha compañía realiza todas las funciones de producción y logística entorno a Zara.

5. Insumos: Definición: Todo aquello disponible para el uso y eldesarrollo de la vida humana, desde lo que encontramos en la naturaleza hasta lo que creamos nosotros mismos. Proporciona energía y puede cambiar la operación de un objeto dado.
El capital social asciende a 93.499.560 euros, cuenta con 128.313 personas de 130 nacionalidades y 45 idiomas de trabajo. Principalmente usan materiales textiles y usan principalmente máquinas de corte.
6. Procesos:Definición: es una secuencia de pasos dispuesta con algún tipo de lógica que se enfoca en lograr algún resultado específico.
“El primer paso para la creación de una prenda es su diseño por computadora. Sobre éste se realiza un prototipo, que se fabrica de forma artesanal, con costurera a la antigua usanza. El patrón se prueba en un maniquí para ver el resultado. Se cuidan los detalles. Si el patrónsupera el examen, se extiende a diferentes tallas y, entonces, comienza el proceso industrial. El producto entra en la última fase antes de llegar a la tienda: la logística. Zara logra utilidades por más de US$ 2.500 millones”.1
7. Salidas: Definición: Resultados que se obtienen de procesar las entradas. Al igual que las entradas pueden adoptar la forma de materiales, información, residuos,dinero.
Las prendas y accesorios son el resultado del proceso de transformación. El compromiso con los clientes también pasa por un diseño de prendas responsable, que potencia el uso de materias primas y fibras textiles obtenidas a partir de sistemas de producción tradicional y fibras sostenibles, que evitan la contaminación de suelos y aguas.
8. Retroalimentación: La moda siempre está cambiando, yZara siempre es la primera en adaptar su oferta a las demandas de sus consumidores. Cada una de sus tiendas hace diariamente retroalimentación, en cuanto a que modelos, colores y tallas se están vendiendo. Al igual que las sugerencias y comentarios de los clientes.
9. Objetivo: Conseguir ofrecer moda de calidad a los clientes de los cinco continentes.
10. Sinergia: Definición: Cuando los elementos seencuentran organizados y orientados implica que existe una ubicación y relación entre las partes del todo.
En Zara, las áreas de mercadotecnia, diseño y producción, están completamente alineadas. Las tres áreas se juntan para crear diseños, a los que rápidamente se les puede calcular el costo, y de igual manera producirlos.
11. Límites: Para contratar a empleados, Zara pone sus ofertas de...