ZUHE TRAVEL DIRECCION FINANCIERA

ZUHE TRAVEL
DIRECCION FINANCIERA

1. PROPOSITO Y MISIONES
MISION
Contribuir de manera eficiente en los procesos de financiamiento empresariales mediante la correcta asignación y uso eficaz de los recursos cumpliendo siempre con normas de control interno y basándonos en estándares competitivos presentes en el mercado.

VISION
Ser referente en gestión administrativa dentro de la empresamediante la aplicación de procesos eficientes y efectivos brindando calidad y buen servicio en todas las dependencias que se encuentren a nuestro cargo.

2. OBJETIVOS Y METAS

Formular el presupuesto institucional para el ejercicio 2015, en función de los ingresos y costos de operación.
Producir la información contable-financiera mensualmente o cuando se requiera para el análisis y la toma dedecisiones. 
Dirigir controlar y supervisar las actividades contables del capital y patrimonio de la empresa
Distribuir y asignar de manera eficiente los recursos a cada una de las dependencias pertinentes.
Consolidar un equipo de trabajo que garantice un buen servicio y eficacia en las labores designadas.
Mantener un registro actualizado de ingresos y egresos realizados por la empresa.




3.ESTRATEGIAS


Presentar estrategias innovadores que facileten el trabajo y productividad de las personas que se encuentren en la direeccion financiera de ZUHE TRAVEL.
Creación de un fondo de ahorros que facilite el pago de deudas en caso de problemas económicos de la empresa.
Pago cumplidamente de los sueldos y deudas que tenga genere la empresa.Asesoramiento por parte de personal calificado para llevar el manejo financiero adecuado de la empresa.
Capacitaciones continúa del capital humano con que cuente nuestra dependencia, mejorando de esta forma la productividad y agilidad en la realización de las actividades pertinentes para el crecimiento de la empresa.
Mantener a los empleados motivados y con actitud positiva frente a las tareas diariasy el trabajo que desempeñan, generando políticas e incentivos que velen por el bienestar y satisfacción de los trabajadores de la dependencia.
Generar buena comunicación dentro del equipo de trabajo, ya que por medio de una gestión de comunicación adecuada se pueden establecer planes de acción que contribuyan a la consecución de los objetivos propuestos.

4. POLITICAS

Desarrollar la gestiónfinanciera mediante criterios de ética, transparencia y responsabilidad, dentro de los marcos legales y estatutarios teniendo siempre presente los objetivos estratégicos de la dirección.
Las actividades generadas por la dirección financiera, serán establecidas con objeto de mejorar el capital de la empresa y buscando siempre una maximización de recursos.
Mejoramiento continuo de la rentabilidad de laempresa asegurando permanencia en el negocio y aumentando la satisfacción de la general de la compañía.




5. PROCEDIMIENTO

La auditoría es la inspección o verificación de la contabilidad de una empresa, ZUHE TRAVEL, basado en estándares de ética y responsabilidad presenta el procedimiento para la realización de una auditoria interna dentro de la compañía.
Primero se notifica a la organizaciónsobre la auditoria a realizarse, se solicitan normalmente los papeles que figuran en una lista preliminar de comprobación:
copia de una auditoria anterior (si se ha realizado)
declaraciones bancarias
recibos
libros de contabilidad
Se puede pedir si es necesario:
Cartas de la organización
Copias de las actas de junta y comité
Copias de estatutos
Reglas permanentes
Luego de la solicitud y entrega depapeles el auditor consultara la información contenida en los documentos y planes para especificar la forma en que la auditoría se llevará a cabo. Se redactará en este momento.
Posteriormente se realizara una reunión abierta en la que se presentara el alcance de la auditoria, debe determinarse un marco de tiempo para la realización de esta, así como otra cuestión que tenga que ver con el rubro...