a la orden

FUNCIONES

DIRECCION GENERAL:
1. Cumplir los acuerdos de la junta administrativa
2. Vigilar el cumplimiento de los programas
3. Coordinar las direcciones
4. Formular el proyecto del programageneral

DIRECCION TECNICA:
1. Evaluar y controlar la aplicación y desarrollo de los programas
2. Formular el programa anual de labores
3. Dirigir las labores administrativas de su áreaDIRECCION FINANCIERA:
1. Obtener los resultados necesarios
2. Formular el programa anual de financiamiento
3. Dirigir las labores administrativas de su área

DIRECCION DE PROMOCION Y COORDINACION:
1.Establecer relaciones de asistencia promocional
2. Establecer relaciones de coordinación y apoyo
3. Supervisar al departamento de compras
4. Formular el programa de trabajo
5. Proponer modelos deautoabastecimiento parcial
6. Organizar y coordinar seminarios



a) Aplicación del proceso administrativo el la información

Planificación: es el proceso de desarrollar objetivosempresariales y elegir un futuro curso de acción para lograrlos. Comprende:
 
a) establecer los objetivos de la empresa
b) desarrollar premisas acerca del medio ambiente en la cual han de cumplirse
c)elegir un curso de acción para alcanzar los objetivos
d) iniciar las actividades necesarias para traducir los planes en acciones
e) replantear sobre la marcha para corregir deficienciasexistentes.

Organizacional: es el proceso mediante el cual los empleados y sus labores se relacionan unos con los otros para cumplir los objetivos de la empresa. Consiste en dividir el trabajo entregrupos e individuos y coordinar las actividades individuales del grupo. Organizar implica también establecer autoridad directiva.

Dirección: Para que se pueda lograr dirigir, como se planteó en elpárrafo anterior, es necesario considerar que intervienen algunos elementos dentro de esta fase, partiendo del hecho de que es necesario tratar con personas.
Los elementos que se deben conocer son:...