A puro pulso

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PROPUESTA PARA INCORPORAR EL MANEJO DE TECNOLOGIA E INFORMÁTICA EN EL PROCESO DE COMERCIALIZACIÓN DE LA EMPRESA ACEREX S.A.

PAEZ PUGA VIVIAN CAROLINA
SANCHEZ ARIZA ANGELICA MARIA

FUNDACION UNIVERSITARIA SAN MARTIN
FACULTAD DE UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA
ADMINISTRACION DE EMPRESAS II
Bogotá, Marzo de 2012

PROPUESTA PARA INCORPORAR EL MANEJO DE TECNOLOGIA E INFORMÁTICA EN ELPROCESO DE COMERCIALIZACIÓN DE LA EMPRESA ACEREX S.A.

Presentado por:
PAEZ PUGA VIVIAN CAROLINA
SANCHEZ ARIZA ANGELICA MARIA

TRABAJO DE INVESTIGACION

TUTOR:
OMAR RODRIGUEZ

FUNDACION UNIVERSITARIA SAN MARTIN
FACULTAD DE UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA
ADMINISTRACION DE EMPRESAS II
Bogotá, Marzo de 2012

CONTENIDO
INTRODUCCIÓN
1. IDENTIFICACION Y PRESENTACION DE LAEMPRESA………………………….4
2. IDENTIFICACIÓN DE LOS MACROPROCESOS AL INTERIOR DE LA EMPRESA ACEREX S.A……………………………………………………………………………..4
3.1 IDENTIFICACIÓN DE UN PROCESO DEL MACROPROCESO DE ÁREA MISIONAL…………………………………………………………………………………4
3. SELECCIÓN Y DEFINICIÓN DEL TEMA……………………………………………….5
4.2 ELEMENTOS DE ORDEN PRACTICO……………………………………………….5
4.3.1 OBJETO DE ESTUDIO……………………………………………………………..54.3.2 LÍNEA DE INVESTIGACIÓN……………………………………………………….5
4.3 ELEMENTOS DE ORDEN METODOLÓGICO………………………………………5
4.4.3 TIPO DE ESTUDIO………………………………………………………………….5
4.4.4 DISEÑO METODOLÓGICO…………………………………………………………5
4.4.5 ENFOQUE TEÓRICO……………………………………………………………….5

4. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA………………………………………………….6
5.4 DESCRIPCIÓN DELPROBLEMA…………………………………………………….6
5.5.6 PRE DIAGNÓSTICO…………………………………………………………………6
5.5.7 PRONÓSTICO……………………………………………………………………….6
5.5.8 CONTROL AL PRONÓSTICO ……………………………………………………..7
5.5 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA……………………………………………………7
5.6.9 SISTEMATIZACIÓN DEL PROBLEMA……………………………………………7

5. BIBLIOGRAFÍA…………………………………………………………………………….8

INTRODUCCION
El siguiente trabajo tiene como objetivo introducir demanera correcta el manejo de tecnología e informática en el proceso de comercialización de la empresa CMS + GMP ASOCIADOS SAS, y a su vez quiere lograr en su organización un mejor manejo en los procesos para ser más competitiva en los mercados nacionales.
El presente trabajo contiene los macroprocesos en los que se apoya CMS + GMP ASOCIADOS SAS, para la comercialización de sus productos.
Elcontenido de este trabajo se encuentra dividido en tres partes, en la primera la identificación de los macroprocesos dentro de la empresa que ayudan a su administración, en la segunda parte se hace una selección del tema donde se desarrollaran varios aspectos, y por último los planteamientos de los problemas que no hacen que CMS + GMP ASOCIADOS SAS, sea más eficiente en su desarrolloorganizacional.

1. IDENTIFICACION Y PRESENTACION DE LA EMPRESA

RAZON SOCIAL: CMS + GMP ASOCIADOS SAS

CMS + GMP es una compañía especializada en el diseño, construcción y gerencia de proyectos arquitectónicos con amplia experiencia, trayectoria y reconocimiento en el medio.

Es una compañía única con espíritu innovador que hace del diseño arquitectónico un arte y de la construcción unaresponsabilidad y compromiso con el entorno.

Estructura Funcional

PLANEACION , GERENCIA Y MEJORAMIENTO
ADMINISTRATIVO Y TALENTO HUMANO
DISEÑO & ARQUITECTURA

PROCESOS
PRINCIPALES

PROCESOS
DE APOYO

PROCESOS
DIRECCIONAMIENTO
ESTRATEGICO
CONSTRUCCION
COMERCIAL
FINANZAS
DESARROLLO
DE
PROYECTOS

SISOMA
ENTREGA
Y
POS VENTAS
MERCADEO & PUBLICIDAD
OPERACIONESPLANEACION , GERENCIA Y MEJORAMIENTO
ADMINISTRATIVO Y TALENTO HUMANO
DISEÑO & ARQUITECTURA

PROCESOS
PRINCIPALES

PROCESOS
DE APOYO

PROCESOS
DIRECCIONAMIENTO
ESTRATEGICO
CONSTRUCCION
COMERCIAL
FINANZAS
DESARROLLO
DE
PROYECTOS

SISOMA
ENTREGA
Y
POS VENTAS
MERCADEO & PUBLICIDAD
OPERACIONES

VISION
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