E COMMERCE

Páginas: 2 (329 palabras) Publicado: 3 de julio de 2015
E-COMMERCE
NOMBRE: RICARDO ESPINOZA
PROFESOR: MARCO LIZAMA

Benvenutto
Somos una pizzería con una larga tradición y
preocupación por los productos con los que
hacemos nuestras pizzas. Solo usamosingredientes frescos y quesos de gran calidad y
sabor. Quienes nos prefieren saben que en
Benvenutto encuentran deliciosas pizzas a un
excelente precio. Te invitamos a disfrutar todas las
variedades denuestras pizzas y nuestras
promociones pensadas especialmente para ti.

Análisis F.O.D.A.
Fortalezas
Experiencia en el ramo alimenticio.
Red de distribución ya en
funcionamiento.
Posibilidad deproporcionar un precio
bajo
Personal de la empresa con
experiencia en el la materia.
Oportunidades
La competencia no está claramente
definida en el sector.
Costo de las pizzas bajos.
Productos de lacompetencia sin alta
calidad.

Análisis F.O.D.A.
Debilidades
Supermercados con elaboración
propia de Pizzas
Dificultad para entrar en el mercado.
Empresas del ramo con mayor
experiencia.
Grandes empresasdedicadas al rubro
de la pizza.
Amenazas
Ingreso de nuevos competidores
Los nuevos estilos de vida (vivir sano)

Objetivo
El objetivo de pizzería Benbenuto es llegar a
ser la empresa número uno enSantiago en
servicios de comidas rápidas listas para el
consumo y con reparto a domicilio.

Estrategias.

La estrategia a abordar estará basada en dar a conocer
nuestro producto a través del internetdonde se presentara
el precio, tamaño y la rapidez en la entrega

Estrategia E-COMMERCE
La estrategia a utilizar seria la creación de una página web donde se
detallen las diferentes promociones y dondese aprecien todas las
variedades en pizzas que se venden también sus precios y poder cancelar
sus pizzas mediante el sistema de tarjetas de crédito.
La otra estrategia a utilizar es la creación deuna cuenta en Facebook en
la cual semanalmente se sorteara una pizza familiar entre los amigos que
tenga en dicha red social claro que antes hay que registrarse en la
pagina web con una boleta del...
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