gh


HERRALLI S.A. DE C.V. ES UNA EMPRESA 100% MEXICANA, CUYO NACIMIENTO FUE EN EL AÑO 2007 BAJO LA DIRECCIÓN, SUPERVISIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE SUS ORIGINALES Y ACTUALES DUEÑOS: PRISCILA BEATRIZ CERÓN MÉNDEZ Y GUSTAVO GODOY NOGUEZ.
ES UNA EMPRESA DEDICADA A LA COMPRA Y DISTRIBUCIÓN DE PRODUCTOS ESENCIALES PARA AQUELLAS PERSONAS QUE SE DEDICAN A INSTALAR VIDRIO Y ALUMINIO EN CUALQUIER RAMA. POR SUGIRO, SE HA COLOCADO ENTRE LAS PRINCIPALES DISTRIBUIDORAS DE HERRAJES PARA VIDRIO TEMPLADO A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL, SIN DEJAR DE LADO EL GRAN APOYO DE NUESTROS QUERIDOS AMIGOS DE HERRAMAX Y HERRALUM, EMPRESAS CUYOS DUEÑOS EL ING. MANUEL MENDICUTTI Y EL ING. ALEJANDRO MACÍAS RESPECTIVAMENTE SON PARTE FUNDAMENTAL EN LA FUNDACIÓN DE HERRALLI.
EN HERRALLI, SOMOS ESPECIALISTAS EN LADISTRIBUCIÓN DE ACCESORIOS PARA LA CONSTRUCCIÓN Y CONTAMOS CON MÁS DE SEIS AÑOS DE EXPERIENCIA EN EL MERCADO.
TENEMOS UNA AMPLIA GAMA DE PRODUCTOS Y CONTAMOS CON PERSONAL CAPACITADO PARA ATENDERLE DE MANERA RÁPIDA Y EFECTIVA. ESTAMOS COMPROMETIDOS TOTALMENTE CON LA CALIDAD QUE NUESTROS PRODUCTOS OFRECEN AL MERCADO. LA SATISFACCIÓN DE NUESTROS CLIENTES ES NUESTRO PRINCIPAL OBJETIVO.
MISIÓN: Somos unaempresa dinámica comprometida a satisfacer las necesidades de la industria del cristal y aluminio, mediante calidad de sus productos y servicios donde nuestros colaboradores estén realizados e integrados.
VISIÓN: Ser una empresa líder en la comercialización y distribución de productos para la industria del aluminio y cristal a nivel nacional e internacional, atendiendo las necesidades futuras delos clientes del mercado de la construcción.
VALORES: Compromiso, Honestidad, Respeto, Cooperación, Tolerancia, Lealtad.
VENTAJAS: Calidad del producto, variedad, diseño, durabilidad, garantía.
Se cuenta con diferentes áreas para el control, administración y mantenimiento de la empresa, cuyas funciones varían de acuerdo a su área, estas son:
RECURSOS HUMANOS: se encarga de la distribución,desarrollo, coordinación y creación de estrategias para mantener a los empleados con un desempeño eficiente dentro de la compañía. Esto implica la ardua tarea de conquistar y retener a los trabajadores dentro de la organización, trabajando y rindiendo al máximo, con una actitud positiva y favorable.
ADMINISTRACIÓN: Esta área toma en cuenta todo lo relacionado con el funcionamiento de la empresa. Esla operación del negocio en su sentido más general. Desde la contratación del personal hasta la compra de insumos, el pago del personal, la firma de los cheques, verificar que el personal cumpla con su horario, la limpieza del local, el pago a los proveedores, el control de los inventarios de insumos y de producción, la gestión del negocio son parte de esta área.
DIRECCIÓN GENERAL: Es quiensabe hacia dónde va la empresa y establece los objetivos de la misma, se basa en su plan de negocios, sus metas personales y sus conocimientos por lo que toma las decisiones en situaciones críticas. Además debe mantener unidad en el equipo de trabajo y un ambiente de cordialidad y respeto en la empresa para motivar a los trabajadores de la misma.
CONTABILIDAD: Toda empresa debe llevar un sistemacontable en el que se detallen los ingresos y egresos monetarios en el tiempo. Además, se debe declarar y cancelar periódicamente, los impuestos según los resultados de los libros contables que la empresa lleva. La emisión de facturas, las proyecciones de ingresos por ventas y los costos asociados con el desarrollo del negocio son tomados en cuenta en esta área. La empresa puede escoger ser unaempresa individual o comerciante individual,
por lo que el mismo propietario puede llevar los registros contables o bien contratar a una persona dedicada a esta disciplina: Un contador o contadora.
MERCADEO Y VENTAS: En esta área se detallarán las funciones, capacidades y cualidades de quien será el responsable y el personal involucrado en la estrategia de mercadeo del negocio, es decir, la...