i ejemplo de foda sindical1 1

EJEMPLO DE ANALISIS FODA PARA PROMOVER EL TRABAJO DECENTE DESDE LAS CENTRALES SINDICALES


NIVEL INTERNO

FORTALEZAS
Nueva visión de la dirigencia en el mundo de los trabajadores
La nueva dirigencia propone
La voluntad de las bases para la acción de la unidad
Acceso a la información
Análisis empírico
Medios de comunicación e información propios
Experiencia en el manejo sindical

DEBILIDADESResistencia a organizarse.
Falta de formación capacitación de los trabajadores sobre sus derechos.
Falta de competencias de los dirigentes sindicales
Falta de unidad de acción, luchas sectoriales o corporativa, fragmentación
Dependencia política – ideológica
Falta de legitimidad auténticos representantes de los trabajadores
Falta de vida de democrática
Falta de alternancia de la dirigencia sindical.Falta de equidad de género en el ámbito sindical
Falta de credibilidad de los dirigentes
Falta de recursos que apoyen las actividades de las centrales sindicales
Falta de estrategias para afiliar a nuevos trabajadores




















NIVEL EXTERNO

OPORTUNIDADES
Nueva Constitución de la República Ecuatoriana
Gran Cantidad de jóvenes trabajadores que pueden afiliarse
Alianzas Estratégicasentre organizaciones sindicales
Alianzas Estratégicas con Organizaciones Fraternales Internacionales (Cooperación Técnica Internacional)
La OIT ACTRAV brinda asesoría técnica y programas de fortalecimiento técnico a las centrales sindicales
ONGs ADC que realizan el fortalecimiento de capacidades a las Secretarias de la Mujer en temas de género
Normas jurídicas progresistas que aprueben los gobiernosEspacios en los que participan las centrales sindicales en órganos de decisión:
Consejo Nacional de Trabajo - Perú
Comisión de Salario Mínimo - Paraguay
Juntas Conciliatorias – Uruguay
Potencialidad de afiliación
La crisis mundial que permitiría una nueva estrategia sindical
La crisis mundial que permitiría redefinir el modelo económico actual


AMENAZAS
Cambio de la estructura laboralLegislación laboral que favorece al empresariado.
Criminalización de la lucha social
Corrupción en los sistemas de los ministerios de trabajo
El poder empresarial que impide a los trabajadores sindicalizarse
Injerencia de los partidos políticos
Cultura autoritaria, machista y sectaria
Corrupción público – privada
Crisis Mundial por la quiebra de las empresas y el desempleo
Falta de políticas de estado entemas socioeconómico
Falta de política de crecimiento demográfico
Política económica neoliberal
La crisis mundial que permitiría una nueva estrategia sindical
La crisis mundial que permitiría redefinir el modelo económico actual











COMPOSICIÓN DE LA MATRIZ FODA ANALÍTICA

FORTALEZAS
Nueva visión de la dirigencia en el mundo de los trabajadores
La nueva dirigencia propone
La voluntad de lasbases para la acción de la unidad
Acceso a la información
Análisis empírico
Medios de comunicación e información propios
Experiencia en el manejo sindical





DEBILIDADES
Resistencia a organizarse.
Falta de formación capacitación de los trabajadores sobre sus derechos.
Falta de competencias de los dirigentes sindicales
Falta de unidad de acción, luchas sectoriales o corporativa, fragmentaciónDependencia política – ideológica
Falta de legitimidad auténticos representantes de los trabajadores
Falta de vida de democrática
Falta de alternancia de la dirigencia sindical.
Falta de equidad de género en el ámbito sindical
Falta de credibilidad de los dirigentes
Falta de recursos que apoyen las actividades de las centrales sindicales
Falta de estrategias para afiliar a nuevos trabajadoresOPORTUNIDADES
Nueva Constitución de la República Ecuatoriana
Gran Cantidad de jóvenes trabajadores que pueden afiliarse
Alianzas Estratégicas entre organizaciones sindicales
Alianza Estratégica con Organizaciones Fraternales Internacionales (Cooperación Técnica Internacional)
La OIT ACTRAV brinda asesoría técnica y programas de fortalecimiento técnico a las centrales sindicales
ONGs que realizan...