I.s.m.e.c

6.3.1. MODELO ISMEC
Es una estrategia para superar las debilidades de Control.
I-Identificar acciones necesarias para tratar el problema de pérdidas.
S-Estandarizar el desempeño en lasactividades especificadas.
M-Medir el desempeño.
E-Evaluar el desempeño respecto a los estándares establecidos.
C-Controlar /Corregir / Confirmar el desempeño en función a los niveles deseados.
6.3.1.9.IDENTIFICAR
La Identificación; es la especificación de los Planes de Acción requeridos y apropiados para lograr los resultados deseados y con pérdidas mínimas. Identificar cuáles son los Planes deAcción más necesarios para superar la debilidad del Control, debe ser hecho sobre la base de un diagnóstico y entre dichos planes podemos seleccionar, entre otros :
1. Liderazgo 2. Selección yContratación del Personal 3. Entrenamiento de la Supervisión 4. Inspección de las Condiciones Físicas y de Funcionamiento 5. Investigación y Análisis de los Incidentes 6. Análisis y Procedimientos deTareas 7. Observación del Desempeño 8. Equipamiento para la Protección Personal 9. Salud Ocupacional 10. Entrenamiento de los Trabajadores sin Mando 11. Preparación para Emergencia 12.Comunicaciones con Grupos


Manual Básico de Gestión Preventiva
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13. Comunicaciones Personales14. Seguridad Fuera del Trabajo15. Control de Adquisiciones16. Promoción General del Desempeño17.Protección Física de Instalaciones18. Controles a Empresas Contratistas19. Resguardo de la Responsabilidad Legal20. Protección del Medio AmbienteCuando las actividades señaladas se realizan de maneracorrecta, se obtienen asimismo,resultados óptimos y no tan solo para controlar las pérdidas, sino también para mejorar lagestión, manifestado en:
CALIDAD / PRODUCCIÓN / CONTROL DE COSTOS
La empresa nopuede otorgar la misma importancia a todos los planes, esto será deacuerdo a las características de la organización y los resultados del diagnóstico. Alcomenzar con el programa debe hacerse con un...