Intereses agrarios y mediación corporativa en el sur cordobés. El discurso de la dirigencia agraria frente a la nueva política peronista

Intereses agrarios y mediación corporativa en el sur cordobés.
El discurso de la dirigencia agraria frente a la nueva política peronista

Gabriel Fernando Carini


“Uno de los rasgos salientes de la etapa es el crecimiento de los roles asumidos por el Estado en la estructura social. El Estado pasará a ser expresión de la creciente complejidad de las relaciones económicas, reflejando asíla diferente articulación de la estructura de estas, a partir del crecimiento de la industria. (…) se realiza así como equilibrador dentro de un bloque de poder más complejo; como moderador de una alianza objetivamente estructurada alrededor de los intereses comunes de distintas clases”.

MURMIS, Miguel – PORTANTIERO, Juan Carlos. Estudios sobre los orígenes del peronismo. Siglo XXI editores,Buenos Aires, 2011 [1971]. Pág. 97.



Introducción

El peronismo, fuente inagotable de interrogantes para las ciencias sociales, operó como bisagra en las relaciones entre Estado y sociedad civil; inflexión después de la cual nada volvería a ser igual en la Argentina de la segunda mitad del siglo XX. Esta capacidad ‘transformadora’ también tuvo importantes implicancias en la dimensiónagropecuaria. En este sentido, existe una pléyade trabajos dedicados a dar cuenta de las múltiples consecuencias que produjo el mismo sobre los diferentes actores del heterogéneo mundo rural argentino.1 Estos trabajos constituyen antecedentes significativos puesto que contribuyeron a dar cuenta de la compleja trama de relaciones entre Estado y sociedad civil, específicamente entre aquél y lascorporaciones agrarias durante el período de estudio. No obstante, en ocasiones nos pueden inducir a pensar en discursos, acciones y estrategias homogéneas o compartidas por todo el sector. Es decir, dichos aportes están pensados desde el estudio de entidades que –en muchos casos– se arrogan la representatividad de todos los intereses agrarios, soslayando los matices existentes, por ejemplo, entre –y en– lasentidades de carácter local/regional.
Teniendo en cuenta este presupuesto intentaremos una primera aproximación a la posición asumida por una de las entidades agrarias más representativas del sur cordobés frente a la política agraria peronista, centrándonos en tres aspectos del discurso de sus dirigentes: 1) la apelación o necesidad de fortalecer el ‘capital social’ de la entidad, 2) lascríticas puntuales a las medidas estatales que se enmarcan dentro de previsibles discursos sobre algunos aspectos que hacen a la intervención del Estado y 3) demandas estrictamente de carácter regional pero en las subyacen cuestionamientos al ‘centralismo’ porteño. Entendemos que estas temáticas en la ‘agenda’ de la entidad son centrales en la composición de sus perfiles institucionales.2
Dosafirmaciones resultan operativas para el abordaje que proponemos. En primer lugar, entender que las organizaciones corporativas no sólo ‘representan’ intereses sino que también los identifican, los estructuran y les dan significación al trasladarlos al ámbito público. Por ende, son espacios privilegiados de socialización de productores que dejan marcas indelebles en la conformación de los mismos comosujetos.3 Esta afirmación nos introduce en una dimensión fundamental de nuestro objeto de estudio, la de los discursos,4 uno de los elementos a través de los cuales se manifiestan esos intereses y se reafirman dichas identidades.
En segundo lugar, y como lo señala Ansaldi, es necesario recordar que el sistema político argentino se caracterizó históricamente por ser un entramado de mediaciones entrela sociedad civil y el Estado, dominado por un doble canal: la mediación partidaria y la mediación corporativa, siendo la segunda más fuerte y efectiva que la primera.5 Ahora bien, somos conscientes de que estamos ante fenómenos de más reducida escala –y tal vez eficacia– que los analizados por el autor pero esto no excluye el funcionamiento de la lógica propuesta; puesto que los intereses...